9月15日，经公司品牌培育领导小组会议通过、总经理签发，《昆船公司品牌培育手册》正式试运行。标志着昆船公司的品牌建设工作将更加系统、规范，进入一个新的阶段。
今年7月，昆船公司被国家工业和信息化部列为品牌培育试点单位，为全面推进公司的品牌建设提供了宝贵机会。昆船公司根据《品牌培育管理体系第一部分实施指南》和《品牌培育管理体系第二部分评价指南》的要求，制定了《昆船公司建立和实施品牌培育管理体系工作方案》，确立了品牌培育的指导思想和基本原则，提出了工作目标，成立了由昆船公司品牌培育领导小组、品牌培育管理办公室、品牌培育管理体系实施小组组成的品牌建设组织机构，明确了实施步骤和措施。目前已完成品牌战略、方针和目标的制定，明确了品牌建设所需的资源分析和配置，确定了品牌定位、品牌设计、技术创新和产品开发、品牌传播、品牌更新与延伸、信誉和风险管理、品牌保护、品牌文化塑造等八个品牌建设关键过程，建立了品牌培育的监视、测量、分析、评审和改进机制。
《昆船公司品牌培育手册》阐明了昆船公司的品牌战略方针、品牌培育目标、品牌培育管理体系要求，是实施和保证品牌培育管理体系有效运行并进行审核或评价的依据。
公司品牌战略方针：秉承“市场引领、技术领先、一流产品、一流服务”的品牌价值内涵，致力培育实力强、负责任、有担当的国内装备制造业知名企业品牌，致力打造国内领先、国际知名的自动化物流装备、烟草机械成套装备、机场装备产品品牌，使企业获得竞争优势，提高企业的经济效益，实现企业的持续发展。
公司品牌培育目标：近期，建立健全品牌培育管理体系并持续有效运行，将品牌培育成熟度提升一个级别，获得“国家品牌培育试点示范企业”称号；培育销售规模10亿以上的品牌1个，培育销售规模5亿以上的品牌2个；昆船物流成为国内自动化物流装备行业的领导品牌。中长期，实现“四个最强最大”愿景，使昆船品牌在国内同行业具有较高的影响度、知名度、美誉度、联想度和忠诚度。