11月11日，昆船公司召开2016年度股东会、董事会、监事会，“改革、改制、发展”是此次会议的关键词。
会议共审议通过、批准了14个议案
《2015年度董事会工作报告》
《2015年度总经理工作报告》
《2015年度监事会工作报告》
《2015年度财务决算报告》
《2016年度财务预算》
《改选部分董事监事的议案》
《选举监事会主席的议案》
《聘任总经理的议案》
《聘任或解聘部分副总经理的议案》
《聘任董事会秘书的议案》
《聘任财务负责人的议案》
《2015年度利润分配预案》
《“十三五”发展规划》
《修改公司章程的议案》
会议释放出加快改革的信号
王董事长在会上作了讲话。他简要分析了公司去年经济指标下滑的原因，明确了今年公司改革、改制和发展的思路和措施。
他说，昆船公司3月份按事业部制调整产业板块规划及组织管控架控，下一步将进一步解放思想转变观念，深入推进改革调整，加快推进组织体制机制创新，结合新区建设和产业调整，加强资源合理配置和能力建设，不断提升能力和效率，继续加强技术创新，完善以效益为导向的业绩考核体系，深化劳动、用工、分配三项制度改革，完善考核晋升制度，推动人力资源结构调整，加大业绩与收入挂钩的力度，向营销、技术、生产等方面骨干倾斜。
他说，昆船有着国企的传统优势，有着符合国家发展战略的产业，职工有较高的觉悟，领导班子有信心带领全体员工共同努力，切实抓好营销、生产、服务、管理等各项工作，全面完成各项任务，奋力实现“十三五”良好开局。
会议展现了对昆船发展的信心
参会的股东代表、董事、监事分别作了发言。他们充分肯定了昆船公司2016年所作的各项工作和付出的努力以及下一步的发展思路，对昆船领导班子给予充分的信任，对昆船公司的下一步发展提出了中肯的、有建设性的建议。
他们说，王根余董事长和王洪波总经理所作的工作报告实事求是，对昆船的优势、短板分析到位，发展思路和措施切实可行，在国家宏观经济下行的大背景下，昆船勇于面对困难，直面现实，做出了各项努力，在科技创新、基础管理等方面都抓得非常好，虽然困难重重，但昆船精神不倒，愈挫愈勇，顽强拼搏，不屈不挠，难能可贵。昆船公司领导班子进行了调整，充实了年轻的同志，有一个朝气蓬勃的领导班子，有优秀的技术、管理、技能队伍，这是昆船发展的希望。
他们以“大发展、小困难，小发展，大困难，不发展，最困难”勉励昆船越是困难，越要发展，希望昆船大力发展四大产业，继续抓好新产业开发，发展的更好，取得更大的成绩，带来更好的投资回报。
文/何燕 图/张敏
