在全球化趋势进一步加强，各个领域都受到大数据冲击的今天，您的企业是否在困扰着如何在风险和机遇中管理好您的供应链？又如何运用大数据和智能化来提升贵企业的自身竞争力？… …何以解忧？
为此，必维集团于近期，在上海、宁波、南京、重庆四大城市，同步召开大型客户交流会，与来自各个行业的领军企业汇聚一堂，共同探讨大数据时代下，企业如何“革故鼎新 合作共赢”。
四场大型客户交流会，分别汇集了来自中国东部和西南部约五省市，对质量管理有着高标准高要求、以及丰富实践的200多家企业的近300位代表。共同交流全球化趋势与大数据时代下，企业面对质量、健康、安全与环境挑战时，如何推陈出新，做好适应时代的供应链管理和审核工作。
此外，本次大会上，来自西屋法维莱、施耐德电气和浙江银轮机械股份有限公司的代表，也分别分享了其在质量、健康、安全与环境方面的最佳实践与经验，下面我们就一起来看看各路大咖带来了哪些精彩观点，以及哪些不容错过的干货。
主题：基于风险和机遇的供应链管理
当前世界，全球化趋势进一步加强，企业间的竞争日趋激烈，改变传统的生产模式，加强上游产业与下游产业间的协调配合，是企业发展路上的重中之重。
如何在资金和技术实力都相对充裕的企业中赢得一席之地，做好供应链管理就显得尤为重要。必维集团从风险和机遇出发，加强对企业的供应链管理，提升企业竞争力，从而达到使得企业能够更好更快发展的最终目的。
主题：大数据背景下智能化结合的高阶审核思路
在21世纪，各个领域都受到大数据所带来的冲击，将大数据和智能化代入到企业中，成为各界所关注的重要问题。在新的发展时期，企业必须加强自身与大数据和智能化之间的联系，才能够不断提升企业自身竞争力。
身处这样的时代洪流之中，必维集团由己及人，积极研究新的审核模式，将大数据和智能化融入到审核过程中，并且深入研究其对于企业管理的影响，力求使企业在新的发展环境中立于不败之地。
主题：风险分级管理
西屋制动法维莱中国集团在轨道交通方面已经有超过90年的历史，经过多年的实践，我们形成了一套自己的EHS体系管理经验。我们定义了一个计算风险的公式，即风险=后果的严重度*发生的可能性，并总结了所有可能造成的后果，包括人员伤害、环境影响、财产损失和社会影响。
对于运营中可能存在的风险，我们都会一一进行评估打分，并根据分数情况制定对应的解决方案。规范化的EHS风险分级管理，是我们保持安全生产非常重要的工具。
主题：管理经验分享
施耐德是全球能效管理和自动化领域的专家，业务遍及全球100多个国家和地区，我们不遗余力地投资于创新，辉煌三十年烙上中国印记，我们先进的能效管理和自动化解决方案，服务电力与能源、工业与机器、数据中心与商业网络、楼宇、住宅五大市场的中国客户。
早在2009年以前，我们就与必维开启了认证合作，2014年，拓展到全球集团ISO 9001认证，以及ISO 14001、OHSAS 18001、ISO 45001、ISO 50001等等认证，现在必维集团已经成为了施耐德电气全球集团独家认证供应商，多年来，在必维的帮助下，我们不断追求卓越的客户体验，并且坚持持续改进，全员参与，逐步建立和完善了集团的质量、环境、安全与能源管理体系。
主题：质量管理分享
从1994年，浙江银轮就开始建立ISO 9000体系，多年来获得了QS 9000、VDS6.1、TS 16949、ISO 14001、OHSAS 18001、ISO/IEC 17025等多项认证，2016新版IATF 16949一发布，我们就在第一时间完成了转版。
此外，我们非常重视重要的二方认证，将众多顾客质量体系要求揉合成银轮质量体系要求并实施，获得了顾客认同。我们搭建质量管理平台，打造零缺陷产品示范线，我们开发并且应用质量管理系统软件，建立系统的品质验证系统以及现场质量巡查制度，竭尽所能地做好质量管理工作。
“革故鼎新” 语出易经，革故是不断实验，推陈出新；鼎新是面对挑战，付诸实践。此次大型客户交流会圆满召开，会议围绕质量、健康、安全与环境，来自各行各业的领军人物分享了他们精彩的故事和丰富的经验，探讨了各自精进与深入的服务能力，创造新思路，革故鼎新，合作共赢。
