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小维课堂 | 面对不确定性,企业如何做到“凡事预则立 ,不预则废”

小维课堂 | 面对不确定性,企业如何做到“凡事预则立 ,不预则废” 必维BureauVeritas
2020-05-08
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导读:本次“小维课堂”,必维将与您一起共同探讨如何做好业务连续性管理!


在当今突发情况越来越多的新常态背景下,企业业务运作的不确定性和风险都大幅度增加,而加强主营业务的业务连续性管理则成为打造最佳企业应急预案的必然选择。


在业务中断期间,组织能够持续保持业务运营,才能在市场竞争环境下脱颖而出,保护品牌和声誉!


本次“小维课堂”,必维将与您一起面对这些不确定,共同探讨如何做好业务连续性管理!


张忠虎

必维ICT产品经理

必维管理技术学院资深讲师

业务连续性管理


 什么是不确定性危机-黑天鹅还是灰犀牛

 危机中断事件给我们造成的损失和影响

 全球业务连续性管理实施概况

❖ 业务连续性管理框架和标准介绍

❖ 实施业务连续性管理的益处



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【声明】内容源于网络
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必维集团成立于1828年,是全球知名的国际检验、认证集团,其服务领域集中在质量、健康、安全和环境管理以及社会责任评估领域
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