为推进昆船公司精益管理工作，提升精益管理能力，昆船公司于近期组织开展精益管理专题培训。
公司特别邀请了天津亿拓企业管理咨询有限公司董事长刘旭作为培训主讲。刘旭老师通过对《中国船舶集团有限公司精益管理评价体系》（1.0版）的解读，结合昆船公司实际提出了管理改进的思路和方法，并着重从全面成本管理框架、成本降低的方法、成本管控机制等方面进行了培训。
昆船公司总助以上领导、公司本部各部门负责人及工作联络人、公司所属单位的主要领导和精益管理分管领导及精益管理部门负责人参加了培训。
|文 图：王 强
|校 对：雷 宇
|编 审：雷 宇
