为系统推进精益管理工作，全面提升精益管理能力，昆船公司于7月30日召开精益管理启动暨宣贯会，为全面推进精益管理拉开序幕。9月13日，公司组织开展“精益管理改善提案”培训，昆船公司各部门负责人及工作联络人，所属各单位分管精益管理的领导、精益办负责人及工作联络人等参加培训。
作为精益人才培养的重要一环，本次培训邀请天津亿拓咨询公司顾问蒋南老师授课，讲师围绕精益改善活动的基本理念、路径展开、技法运用三个方面展开，从发现问题、解决问题的角度详细介绍了精益改善活动的方法步骤和核心内容，同时以生动的案例增进了参训人员的理解掌握，达到了良好的培训效果。
后续，各部门及所属各单位将围绕既定目标开展精益改善工作，逐步形成具有特色的精益管理企业和精益示范项目，促进公司高质量发展。
|文 图：雷 宇
|校 对：刘 静
|编 审：雷 宇
