近日，昆船公司工会申报的《“机制+平台+载体”模式深化群众性创新创效工作》案例被全国总工会采纳并发布于中工网2024年第三期。
深化群众性创新创效工作是昆船公司深入推进产业工人队伍建设，充分调动广大职工积极性、主动性、创造性的重点工作之一，采用“机制+平台+载体”模式是充分发挥公司党工团组织工作优势形成合力，使之与企业生产经营业务深度融合的有力措施，此举能被全总采纳是对我们工作的肯定，也是对此举进一步深入实施的有力激励。
昆船公司工会希望所属各级工会进一步学习掌握成功方法和经验，进一步提高群众性创新创效工作的参与度和成效。
案例概况：
“五小”活动参与门槛低，是产业工人尤其是一线生产职工最容易参与企业管理的活动载体，是群众性创新创效工作的有力抓手。由于一线职工可用资源不足，比如：标准化出图、设计规范、工种间协作协调、辅助工具工装制作、项目申报流程、项目发表等环节没有资源助力，导致一些创新思路和想法没有办法呈现。
为解决好职工创新创效具体实践中存在的具体问题，昆船公司工会以产改为指导，牵头为职工预立“五小”项目提供人财物保障，比如协调技术指导、标准化设计、成果报告撰写、经费支持等；公司团委牵头组织对职工“五小项目”进行跟踪、收集，择优集中公开发布和评审；工会出台《昆船公司工会专项业务费使用管理办法》对优秀“五小成果”加大奖励力度（一等奖奖励5000元/项）并鼓励优秀成果向省级、国家级申报，抓好成果推广运用，以此形成了企业工会建机制，团委搭平台，“五小”活动为载体的群众性创新创效工作方法。
