Q&A | 建筑第3期：必维集团如何助力IDI本土化发展？

必维作为全球知名的第三方机构，企业文化中独立第三方的基因与TIS工作的特点完全一致；IDI制度最早起源于法国，必维法国从事TIS业务有悠久的历史和丰富的经验传承；必维建筑事业部深耕中国近30年，已建立了良好的适合中国国情的TIS管理和工作体系；同时，必维建筑事业部的大部分工程师都有设计行业或咨询行业工作背景，专业素质高，技术能力强；对TIS工作既能进行现场质量的管控，又可以进行工程问题的咨询。

TIS工作的实体对象包括：地基及基础工程；主体结构工程（钢筋混凝土工程，钢结构工程）；二次结构工程（砌筑、构造性构件等）；防水工程；内/外部装饰（保温、幕墙工程）；机电工程等。

TIS 不仅要对现场施工质量进行检查，还要延伸到项目前期的设计阶段，对设计过程中的风险也要进行把控。同时它还向后延伸，需要在项目竣工后两年内进行复查。所以说，TIS工作贯穿整个项目开发的全过程。

首先是工程设计及前期阶段，TIS机构将对施工图进行审核，提出意见和建议，并与开发商和设计单位协商决定相应的整改措施：其次是施工阶段，TIS将进行阶段性的工地检查（平均2周一次左右）， 就现场发现的质量问题（不符合国标或设计要求），进行记录和追踪，直至整改完成；最后是竣工2年后的回访，TIS机构对已竣工项目进行约4次的现场回访检查，主要查看竣工时发现的质量问题是否得到整改，是否在使用过程中有新的质量问题出现。

检查手段包括：现场目视检查及简单的测量；现场测试（按合同要求）；质量保证资料及过程控制资料的检查；现场实物与设计图纸的比对；物业的访谈等。

进入中国以来，必维开展TIS业务20余年，涉及工厂、办公楼、商场、物流中心、学校、住宅等各类项目。国内开始推行IDI保险时，必维是最早介入IDI服务的风险管理机构之一。