【生鲜电商大战升温：成本高损耗大遇发展瓶颈】
生鲜电商大战升温：成本高损耗大遇发展瓶颈
当库尔勒的香梨仍挂在树上，散养的母鸡还在皖南林间溜达，龙虾还在波士顿的海里游泳，它们已经被网上的消费者预订了。随着网购成为越来越多人生活中必不可少的一部分，电商的触角已经延伸到了生鲜产品领域。
生鲜产品利润高吗？事实上，大型超市一般生鲜产品的利润只有7%—8%，低于超市的平均利润10%。超市布局生鲜产品，主要是为了吸引客流。为何各路企业要争夺生鲜市场，是什么吸引了众多风险投资机构战略投资？
生鲜电商形成多元格局
“在网上尝试购买了一次生鲜产品，感觉还不错。”武汉市民李欣在网上购买了两条装的大黄鱼，第二天就收到了货：里外双层包裹，都加了冰和充气包，打开的时候鱼还很新鲜。李欣对这次网购感到满意。
中国电子商务研究中心的数据显示，2012年我国进入流通领域的农副产品价值总额为2.45万亿元，但通过电子商务流通的农产品只占1%左右。不少业内人士认为，生鲜市场是电商领域的蓝海，市场前景可观。面对这个巨大的蛋糕，各路企业纷纷布局。
淘宝天猫成立专门针对优选生鲜农产品的“喵鲜生”业务，主要经营当季水果、新鲜水产等。京东也开通了生鲜频道。今年5月，亚马逊宣布投资入股上海区域性生鲜网购平台“美味七七”。与生鲜市场密切相关的下游快递巨头顺丰速运推出“顺丰优选”。本来生活网凭借“褚橙”打响头炮之后，再推“柳桃、潘苹果”，充分展示其营销基因。连做视频出身的乐视网都上网卖螃蟹了。
2013年被视为生鲜农产品电子商务爆发增长的一年，以淘宝网(含天猫)平台为例，生鲜相关类目2013年销售增速同比高达194.58%。“一时间，国内生鲜市场可谓风生水起。”中国电子商务研究中心分析师莫岱青说，由于购买便利、选择性广、优惠活动多等优势，不少消费者选择网购生鲜产品。而2014年，生鲜电商平台竞争日益加剧。
损耗大、物流成本高成为发展瓶颈
对于生鲜电商来说，高成本成为一道难以跨越的门槛。莫岱青说，虽然有电商为抢占市场做促销，部分生鲜产品价格甚至低于实体超市，但事实上，生鲜产品损耗率大，在仓储物流过程中必须低温冷冻冷藏保存，成本很高。
有市场调研显示，对购买生鲜产品持有疑虑的消费者中，70%的人“担心物流时间过长条件不好，造成生鲜产品变质。”北京东城区市民叶凡在某电商网站上购买了一盒阿根廷红虾，“冷冻状态的虾看起来没有太大问题，但解冻之后才发现超过一半烂了，还有一股腥臭味，根本没法吃。”但是，已经签收的生鲜产品，根据电商的规定不能退货，叶凡只能自认倒霉。
比起普通物流，冷链物流投资巨大，使用成本高。菜鸟网络农业生鲜部高级经理何建辉介绍，以上海为例，一张普通物流订单提货成本大约为6角钱，而冷链成本为9角钱左右，使用9.6米的货车车型运往杭州，普通货车的成本约1200元，而冷链车就要超过1800元。全程冷链，基本上每个环节的成本大概都会高1/3—1/2。中国幅员辽阔，冷链物流建设目前仅在重点区域实现突破，在未来相当长时间内，这依然是制约生鲜电商发展的一大瓶颈。
大多数生鲜电商还在烧钱阶段
目前，市场上大多数生鲜电商处于亏损状态。为了实现盈利，生鲜电商们使出了浑身解数。
“生鲜电商的一个发展方向就是经营高端商品。”商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍说，相比而言，高端商品由于货值比较高，配送费占比就没有那么高，消费者相对就更容易接受。比如，在1号店的生鲜频道、天猫的“喵鲜生”产品中，都以进口产品和绿色食品居多。顺丰优选也将平台品类定位在高附加值产品，通过高客单价来降低订单的物流成本。
本来生活网则推出了食物故事，将生鲜营销当做媒体选题来操作，2012年褚时健和“励志橙”的故事使“褚橙”大热，本来生活网3周卖出了80吨“褚橙”。
赵萍认为，生鲜电商未来的发展要走线上线下融合的模式，所有的生鲜产品可以不由一个配送公司配送到千家万户，而是由各个实体店就近配送。对于生鲜电商来说，这样配送的物流半径会更短，配送成本会更低。对于消费者来说，这种模式更方便：消费者在网上下单后，既可以选择到门店取货，又可以选择到配送点取货。
莫岱青说，随着网络销售渠道和冷链物流设施的不断发展，生鲜电商的经营模式会进一步改善，有望发展成为生鲜销售的一个主要渠道。
预售模式逐步被推广
在传统农产品流通模式下，生鲜类农产品由于距离阻隔和供应链影响，到达消费者手中不仅价格昂贵，还失去了最佳的新鲜味道。以销定产的预售模式在生鲜销售中显示出优势。当生鲜农产品尚未收获的时候，就提前在网上售卖，收集完订单之后，生产者才开始采摘、安排发货。预售模式让产地能够按需供应配送，大大降低生鲜的库存风险、生产成本和损耗。消费者由此也能够获得新鲜、高性价比的生鲜食品。2013年，在天猫预售平台“喵鲜生”上，生鲜类目是使用预售方式最多的农产品，销售1.98亿元，占比76%。
2014年情人节，50万朵郁金香漂洋过海，被送到中国消费者手中，售价比实体店低了近一半。而网络预售一个月前就已经启动。“如果不是预售，荷兰方面贸然将这么大量的鲜花运到中国销售，不确定性太大，而且还将在层层经销商手中停留，损耗率大大提高。”何建辉说。
大宗农产品，如面粉、玉米、棉花、菜籽，早已形成了适应规模化生产和流通的标准体系，很少发生严重的滞销现象。但是包括蔬菜、水果在内的生鲜产品，大多数以非标准化的状态存在，常常出现销售大起大落的情况。“一旦未来生鲜农产品通过电子商务渠道流通的比例大幅度提高，可以减少销售大起大落的现象。一方面销售层级大大减少，供需调节机制更加灵敏准确，减少信息不对称；另一方面，网络累积了销售数据和购买者等信息，交易透明化，可以利用大数据对来年的需求做出合理预估，减少生产端的盲目性。”何建辉说。（来源：人民日报）
【争议电商税】
电商是否征税不是问题，问题是何时开征、如何开征已经争论很久的网店纳税问题可能要进入倒计时了。
据近日的消息称，国家税务总局[微博]正密集调研，并专门成立课题组，研究对电子商务进行有效税收征管的政策方案。
对电商是否征税的讨论，主要矛盾点是税收公平这个老生常谈的话题。不少实体店都指出，实体店照常缴税纳税，而网店因其特殊性，同等条件下可以少缴或不缴税款，免不了要叫嚷“偏心”，以不公平竞争喊话。
税收不公平的论调，乍一听似乎有理，实则另有千秋。先从上面提到的税收公平说来。从表面上看，同样的商品买卖，实体店的价格高，税负重，网店则相反，显然不公平。但是，这只是从商家的利益得失角度来考虑。从整个电子商务的资本配置来看，电子商务平台门槛较低，资本的流入很容易，但是资本流出很难，这也是为何各大电商平台纷纷加入“烧钱大战”、“补贴之争”的一个原因。而传统商家很少遇到这样的困境。
根据今年上半年财政部公布的数据显示，全国税收总收入为6.4万亿元，其中电商的占据比例比较小。而且网络零售量在整个社会零售总额中的占比也仅有7.8%。所以网店或电商还在发展阶段，与已历经千年的传统经营模式不可同日而语。就C2C网店而言，仅淘宝一家电商平台就有千万家，若加重税负负担，上千万家网店的经营则会难上加难，影响发展。
是否征税的判断标准，并不是商家的利益得失，而是整个行业甚至社会的资本流通对国民经济发展的影响。税收中立原则，也就是我们所熟知的亚当?斯密那只“看不见的手”，是税法的一个重要的理论依据。税的征收不应着眼于某个特定对象或者群体。仅仅因为均衡税收，说服力不足。
当然，完全杜绝电商征税也是不可取的。可以说，电子商务因其特有的优势而极富生命力，发展迅速，有望成为未来经济中流砥柱的主力军。对于这样一个体系，几乎不可能成为漏网之鱼，不被纳入到国家征税体系中，这是毋庸置疑的。是否征税不是问题，问题是何时开征、如何开征的问题。
值得参考的是，美国参议院以69票赞成、27票反对通过的 《市场公平法案》做出了对电商企业征收销售税的范例。根据《法案》规定，当企业通过互联网、邮购等渠道出售商品时，必须缴纳销售税。不过，在线年销售额不满100万美元的小企业享有豁免权。
过去几年，税收及管理的薄弱，是电商高速发展的痛点。但是监管要对具体情况而设定。对一些电商品牌的旗舰店进行征税，无可厚非。但是，电商中除了商业巨头之外，还有虾兵蟹将的小微商家。小微商家营业额低、利润薄，所以决定了其分布散、账簿简的特点。如果对本就在夹缝中求生存的小卖家进行税务登记，开展征税，恐怕是雪上加霜。再加上，个体网店没有工商注册，无实体店经营，一旦开始征税，给税务、工商等的监管部门带来工作挑战是巨大的，得不偿失。
此外，一旦征税，势必需要税务登记，推广电子发票。开具发票就要进行工商注册，无疑增加了卖家的经营成本，正所谓羊毛出在羊身上，这笔成本的增加可能就会转嫁给消费者。电商征税，是一个大而化之的问题，是否征收不得不大，何时征收，以何种方式征收就不得不小了。（来源： 《法人》）
