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云锐集团×必胜 618大促站外拉新 从蓄水到爆发的分段把控

云锐集团×必胜 618大促站外拉新 从蓄水到爆发的分段把控 云锐传媒
2021-07-26
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导读:云锐集团助力必胜品牌618大促站外拉新

项目背景

必胜是一个具有100多年历史的美国清洁电器品牌,产品定位偏高端,随着站内竞争加剧,竞品的快速扩张,亟需通过站外进行低成本有效拉新,抓住具有品质生活要求的新兴用户,进一步提升产品销量与品牌知名度。

投放解决方案

针对品牌当前问题,我们主要通过站外多媒体覆盖实现声量共振,目标人群分层触达,配合品牌活动节奏,实现从加购蓄水到转化成交的精准把控。

1 多媒体覆盖,品牌价值递进传播,提高活动影响力

2 目标人群分层触达,精准把握流量引进与各人群投入产出

3 投放节奏与店铺活动周期相统一,有效承接引进流量

投放效果及策略总结

本次投放考核根据蓄水期、爆发期分别制定目标,考核目标为加购量、加购成本与成交ROI,最终全周期加购成本仅为目标成本的42.1%,蓄水期成交ROI完成度达136.9%,爆发期成交ROI完成度达164.3%

(1)在11-20日初步投放阶段,主要覆盖类目潜在人群,为618大促提前布局,前期随消耗提升,加购成本上升明显,之后通过投放点位、出价优化,成本有所下降;

(2)21日起店铺以定金膨胀方式开始618预售,通过创意优化,品牌竞品精准人群覆盖,前期覆盖人群再营销等方式,加购成本快速下降,同时加购量急剧上升,实现第一波人群蓄水,在1号开门红当天获得爆发;

(3)1号开门红当天投产获得首次爆发,2号开始利用平台投放空档,针对竞品、类目未购买人群持续投放,加购量依然可观,之后随平台整体投放逐步恢复,竞争加剧,加购量有所下降,6号开始为店铺10号活动做第二波蓄水,重点针对短期行为人群进行投放,活动爆发力度同样可观;

(4)12号开始投放目标转为全面促进转化,重点针对前期触达未购买人群进行再营销,品牌即期行为人群促转化防流失,最终在16号与18号先后获得爆发。

云锐集团作为中国领先的数字营销机构,擅长用内容IP为品牌赋能,用大数据管理品牌资产,秉持着“内容赋能,数据驱动”传播理念,从用户和品牌需求出发,为客户量身定制品效协同的营销解决方案,各项服务能力得到业界和客户一致好评,17来累计服务客户超过10W+,2020年更是创纪录地完成了超过300亿业绩!


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