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一个项目的 108 种“死”法

一个项目的 108 种“死”法 字节范儿
2025-07-24
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导读:不合理的目标、过于冗长的流程、不了解用户的实际情况......

一个项目的成功可能来之不易,但是如果要失败,可能有千万种坑等着你。


不合理的目标、过于冗长的流程、不了解用户的实际情况......这些原因都会成为一个项目无法继续的导火索。


项目进行中的各个环节,到底会遇到哪些奇形怪状的“坑”?一起来看看吧!


#1

业务规划环节

#2

前期评估环节

#3

方案确定环节

#4

项目推进环节

#5

项目推进环节


#6

上线运营阶段

#7

持续推进阶段

#8

反馈收集阶段

#9

项目收尾阶段





成功的项目千篇一律,失败的项目总是各有各的“死因”。项目没做成并不可怕,但我们还是需要在项目的每一个环节中都尽量不官僚、不内卷,避开这些本不该踩进去的坑。


最后,希望大家的项目都能顺顺利利,未来大展宏图!





【声明】内容源于网络
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