多年来，大船集团积极参与中船重工组织的质量对标交流检查工作，先后与山船、武船、新港船舶重工、七〇一所等10余家兄弟单位进行了质量管理体系对标交流检查。通过这种形式，开阔了眼界，汲取了宝贵的经验和成功做法，为质量管理工作的持续改进奠定了扎实的基础。
在遭遇世界金融危机大潮的洗礼后，大船集团最高管理层深刻意识到，必须以创新为引领，放宽眼界、转变观念，才能从根本上促进质量管理水平全面提升。而中船重工组织的质量管理体系对标交流检查，给企业质量管理工作开辟了一条新途径。为保证对标交流工作顺利开展，大船集团按质量管理体系第三方审核模式，与交流方充分做好信息沟通，形成对标交流策划方案和计划、明确交流目的与原则，并将发现的宝贵经验和成功做法进行及时记录，最终形成报告，作为质量管理改进工作的重要依据。
结合兄弟单位在质量文化宣传方面的成功做法，大船集团创办了《大船质量》期刊，打造内部质量交流的平台；他们还汲取同行业全面质量管理工作的经验，强化各级人员质量管理培训，通过组织开展“中层管理人员培训”、“质量管理体系内审员培训”、“专职和授权检验员培训”、“班组长轮训”等一系列质量管理培训工作，增加员工对质量标准理解与掌握的覆盖面，提升各级人员质量意识；他们对行业间过程管理的亮点学以致用，结合产品特点，建立质量确认制度，通过质量记录追溯手段，保证质量过程控制的真实性、有效性和可靠性，这一举措荣获第十四届“中国企业新纪录奖”；他们合理运用、大胆创新，推行质量网格化管理工作，把施工场所划分为若干区域，使每个区域都有专人管理，促使责任真正落实到个人。此举荣获了由中国质量报颁发的“2013年度质量管理创新奖”。
中船重工组织的质量对标交流检查，大大促进了企业之间质量管理工作的沟通与交流，共同寻求质量管理体系的改进机会。通过对标找差距，使大船集团在质量管理工作中创新发展，屡获殊荣。2013年12月荣获首届“中国质量奖提名奖”。在品牌建设中，大船先后荣获“全国实施卓越绩效模式先进企业”、“辽宁省省长质量奖”、“大连市质量管理小组活动科技成果特等奖”多项荣誉称号，2.4万吨多用途船舶、DSIC牌成品油轮、大船集团牌散货船等多项产品获得省、市级“名牌产品”和“用户满意产品”称号。
（来源：中船重工报）