编者按：2016年是“十三五”规划的开局之年，集团面临的困难、压力和挑战前所未有，改革发展和稳定任务异常艰巨。形势任务教育是解读政策，统一思想，凝聚力量，提振士气，确保全年各项任务目标完成的重要“牵引器”。因此，集团把开展形势任务教育作为当前和今后一个时期的重要任务提上议事日程，要求各单位集中精力、认真学习，吃透精神，把广大员工的思想认识统一到集团的二届八次职代会精神上来。连日来，集团各单位采取召开座谈会、编印教育学习材料等形式，引导全体员工与企业同呼吸、共命运，众志成城，拼搏奋进，为推进集团公司深化改革、转型发展、度危闯关传递和积聚正能量。党委宣传部现以综合消息形式，对各单位形势任务教育活动开展情况进行集中系列报道。
2月2日下午，设计所在二工场综合会议室召开2015年度总结表彰暨2016年形势任务教育大会。集团总工程师蔡洙一、设计所领导班子和全体员工参加了会议。
会上，总结了设计所2015年度的行政工作，分析了存在的具体问题，安排了2016年十个方面的重点工作：一是深化技术序列管理，实施更加有效的激励机制，调动员工积极性，保障集团军品、民品、海工等诸多产品设计任务的全面完成；二是牢固树立“军品第一”的思想，认真策划、精心组织、保质保量按期完成军品设计工作；三是更加重视当前市场形势，紧盯市场重点船型开发，不断开发性能领先、工艺优良、成本优势明显的新产品，满足集团经营和发展需要；四是以市场为导向，进一步加强对海工市场开发的技术支持力度；五是通过探索体制机制的创新，进一步强化设计质量控制与管理；六是深化信息化建设，助推智能设计、智能工艺与智能建造工作；七是继续推进工艺工法创新，加强精度控制管理技术的研究与应用，实现精度控制闭环管理；八是做好集团重工产业、修/拆船产业发展的技术支持和配合工作；九是从设计源头做好对六大材料的管理，降本增效；十是以创新的理念和“实”的作风，持续提高综合管理水平。
集团总工程师蔡洙一从国内外宏观经济形势、外部市场环境、集团内部形势三方面对2016年设计所面临的形势和任务作了详细阐述。他要求设计所以集团发展的总体思路和工作方针为指导，以集团工作目标和工作任务为己任，从军工产品、科研创新、智能设计、质量改进、海工转型、技术序列、培训工作和分配体系等八大方面出发，共同努力，为全面完成2016年集团工作任务、为实现集团平稳可持续发展提供有力的技术支撑。大会表彰了2015年度劳动竞赛先进个人和工会系统先进集体。
2月2日 ，生产保障部组织召开了部内2016年形势任务教育大会，部内中层管理人员、股室长、工段长、班组长、党员代表、两级职工代表、分支主席、劳模等共计75人参加会议。
会上学习了中船重工集团2016年度工作会议精神、二届八次职代会董事长、党委书记刘征讲话精神和总经理于逢平行政工作报告，学习了集团党委下发的形势教育参考材料，使员工充分了解集团在2016年的生产经营形势和面临的困难。会议对2015年工作进行了全面的分析和总结，对2015年度工作亮点和工作中仍存在的不足进行了详细的阐述。会议要求部内各科室、工段认清2016年集团面临的生产经营形势，围绕三个场区，围绕军品和民品关键节点，从安全管理、设备现场管理、生产计划管理、成本管理、团队建设、廉洁风险防控等方面，科学分析，提早策划，落实责任，提高服务水平，降低保障成本，为生产一线部门、外协单位连续生产创造条件。会上对春节期间的安全、保密、防火、防寒防冻、交通，以及“两会”期间的安全保密工作进行了专项教育。
会上传达了集团领导肖石、邓昌连、温永生对生产保障部工作提出的具体要求：加强安全管理，做好重大危险源管理，做好动能站房的安全运行管理；提高生产保障服务能力和水平，做好船只生产配合，做好设备设施保驾服务；认真落实“一岗双责”，规范内部管理，做好廉洁风险防控工作。
集团职代会过后，船务公司迅速行动，积极开展2016年形势任务教育活动。2月2日, 船务公司召开职工代表大会，专题开展形势任务教育，引导广大员工认清2016年面临的形势和任务，号召广大员工积极转变工作作风，凝心聚力，和衷共济，攻坚克难，全面完成2016年各项工作任务。公司各部门员工近100余人参加了教育活动。
船务公司总经理孙德林在会上总结回顾了2015年取得的成绩，查找存在的问题，分析公司所面临的形势，全面筹划了2016年各项工作。他提出，2016年是关系到船务公司能否实现向海工转型发展的关键之年，必须抓住机遇，全力做好市场开发。党委书记张晓丹从思想建设、作风建设、队伍建设方面提出了具体要求。
通过此次形势任务教育的开展，船务公司员工进一步明确了2016年的发展目标和当前面临的形势。公司员工坚决表示要以奋勇拼搏、开拓创新的豪情，以坚忍不拔、百折不挠的意志，以和谐融洽、精细完美的态度投入到工作中，为集团2016年实现健康发展作出积极贡献。
2月2日，海工公司召开2016年工作会议。会上，集团总经理助理、海工公司总经理姚永科和海工公司党委书记郭炜，分别传达了集团二届八次职代会上集团董事长、党委书记刘征讲话精神和总经理于逢平行政工作报告精神，对全年行政、党委工作进行了总结，重点结合2016年公司各项工作任务，从生产资源组织协调、重点产品重要环节策划、企业运行管理创新、加强党风廉政建设、改进工作作风、发挥党员、党组织先进作用等多方面进行了安排布置。
会上，生管部、质管部、物资部等分别围绕2016年重点工作和举措进行了汇报。此次会议也是海工公司2016年度形势教育工作启动会，公司上下将团结一致、明确任务、持续创新、聚焦管理、严控风险、提质增效，为做强海工务实进取！
