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“1000天零事故”——圆通海南省区抓安全生产落实落细
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“1000天零事故”——圆通海南省区抓安全生产落实落细
圆通之家
2024-08-14
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圆通速递始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,秉承喻渭蛟董事长“安全是企业的根本”的经营理念,在国家局《安全生产治本攻坚三年行动方案》的指导下,不断迭代安全生产三年规划。2024年,圆通首次提出"三零"目标:零职业疾病、零伤害、零事故,展现了企业对安全的更高追求。
8月12日,圆通海南省区在海口举行了“1000天零事故”里程碑活动,为海南圆通在安全生产方面取得的成绩表彰成果、总结经验。圆通分管安全副总裁彭科、海南省区总经理张震出席活动。
彭科首先肯定了海南圆通在安全生产方面的努力与成绩。他说,“1000天零事故”不仅是数字的积累,也是总部不断在全网深化企业安全生产规范认识,积极探索和建立适合自身特点的安全管理长效机制、提升安全管理水平的生动实践,更是圆通人扎实落实安全管理理念的体现。安全无止境,永远在路上。他鼓励海南圆通继续坚持好的做法,站在新的起点,始终保持清醒头脑,脚踏实地,向着新的1000天征程再出发。
张震总结了海南圆通在安全宣教室设立、班前例会LED屏安全教育、隐患治理和安全奖罚四方面的具体措施和成效,强调将安全责任压实到基层班组,将安全意识和责任透传到员工,确保安全是提供高效、优质快递服务的前提。
活动期间还安排了安全文化宣讲和安全知识竞赛环节,进一步增强了员工对安全意识的认知和理解。大家纷纷表示,将在今后的工作中继续践行安全责任,共同维护良好的安全生产环境。
近年来,圆通严格落实安全生产三年治本攻坚各项措施要求,狠抓“456”措施的落实,提升本质安全;构建总部、省区、中心和加盟公司3级安全管理体系,通过中心、车队和加盟公司安全的标准化建设,不断加强安全基础设施的投入,不断规范安全操作行为,落实风险管控和隐患排查双重预防机制,闭环整治;重塑网络揽派、运营转运、安全督察兜底的一体化运转机制,实现安全由网运安齐抓共管;新增完善19项安全标准制度、差异化安全教育培训、健全安全考核压实全员安全责任;运用智慧抓拍、隐患管理、车辆预警等科技信息工具强化安全过程管理。安全数据上实现了重大事故基本清零,工伤事故连续两年约40%下降,道路交通安全也达到约30%下降。安全重心上实现了从防事故到降工伤、从重设备投入到重行为管控、从建制度体系到严标准流程、从强管理手段到推安全文化、从聚焦直营到覆盖加盟的5大变化。
目前,圆通已有3个中心实现1000天零事故。1000天,只是前进路上的一个加油站,公司将总结经验,持续完善安全管理体系,不断提升安全专业能力,运用科技信息化工具抓好过程安全管理,挑战更长时间的零事故记录、创造更多的1000天零事故中心,为打造智慧安全网络,为经营创造有利的安全环境,实现更高的安全生产目标而努力奋斗。
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