大船集团三届二次职代会过后，各单位按照集团统一部署，迅速行动，于2月份先后召开了形势任务教育专题会议，集中精力对集团的形势和工作任务进行层层宣讲，引导全体员工凝心聚力，鼓足干劲，明确任务，稳中求进，为集团实现可持续发展贡献力量。
进入3月份，各单位积极推进形势任务教育形成常态化，组织基层员工利用每天的班前喊话、周一早会学习的时机，讨论如何立足岗位，服务大局，确保全面完成全年各项工作任务。
船台二部
舾装车间进行学习讨论
船台二部围绕形势任务教育主要内容，在确保宣讲到每一名员工的基础上，各科室、车间、班组组织员工采取班前喊话、早会、员工学习、车间生产管理会等形式，以“稳定思想，共同发展”为主题，以作为一名“大船人”，面对生产形势和任务，立足岗位，与集团同呼吸、共发展为重点，开展大讨论。船台二部通过全员讨论，研讨出实际工作中各种问题的解决办法，进一步引导员工坚定信心，稳定思想，鼓足干劲，全面完成2017年各项工作任务。
居装车间进行学习讨论
船体车间进行学习讨论
船务公司
制造部生产骨干学习讨论
船务公司针对当前严峻的市场形势，积极组织各部门科室、车间、班组分别开展以“稳定思想，共同发展”为主题的大讨论活动。通过“一科室一讨论、一班组一讨论、一员工一发言”的方式，增强了形势任务教育的吸引力和参与度。围绕船务公司内控管理、降本增效、市场开发等重点工作，全体员工结合岗位实际，畅所欲言，摆认识、找问题、定举措、提建议，把学习教育的体会转化为坚定船务公司持续发展的信心、谋划工作的思路，积极做好各项工作准备，为完成全年各项任务奠定基础。
物资部采购科学习讨论
修船部工程科学习讨论
舾装公司
各科室骨干学习讨论
舾装公司以党支部和科室为单位，围绕“稳定思想，共同发展”主题扎实开展形势任务全员大讨论活动。党员、职工代表们针对如何提升服务水平，如何做好技术准备工作的“前伸后延”，如何提高产品质量和配送质量，如何降本增效，如何增强廉洁意识和保密意识等，畅所欲言，直抒胸臆，热烈研讨并提出合理化意见。舾装公司上下进一步认清形势，强化“四个意识”，立足本职岗位，坚定信心，鼓足干劲，确保各项任务目标的顺利实现。
质量科学习讨论
安设室学习讨论
大船集团全景
