

军品一部各科室和车间采取多种形式,深入开展全员形势任务教育专题讨论。各科室和车间员工围绕2018年部门年度生产目标和军品建造思路,对如何分解细化各项生产和管理措施进行了探讨交流,达到了统一思想行动,落实工作措施的目的,保证重点工程建造顺利推进。

分段制造部以各科室和车间班组为单位,进一步深入开展形势任务教育,并结合部内整体工作,突出“降本增效,防范风险”主题,围绕全年工作重点开展形势任务教育大讨论活动。

运输公司结合各部门2018年工作重点开展全员大讨论,利用每周早会、安全例会、班前喊话等形式,传达形势任务教育系列材料内容。同时结合各岗位职责特点,对工作分工细化,让每一名员工进一步认清生产经营形势,立足本职岗位,明确工作任务,积极讨论有效的措施和方法,确保按计划、分阶段顺利完成年度各项工作任务。

大船集团全景



