劳模风采
李志德，男，汉族，大连船舶重工集团舾装有限公司营销部部长助理，中共党员，在职研究生学历，高级工程师。自2004年参加工作以来，李志德勤勤恳恳、任劳任怨、敬业爱岗、始终以饱满的工作热情、扎实的工作作风，带领着团队做好本岗位工作。作为一名党员，他时刻发挥着共产党员的先锋模范作用，时时传递着劳动模范的无私奉献精神，为大连造船奉献自己的力量。
2014年，根据工作的需要，他被安排到公司营销部综合室，负责公司定额、成本、预算等管理工作。彼时大船舾装此类工作正处于起步磨合阶段，是公司管理中的新课题，执行过程难点多，可参照借鉴的经验少，操作层面更需要与大船舾装的现实情况相结合。
面对困难，李志德没有退缩，一方面利用各种形式进行个人业务提升，一方面通过宣传教育和内部培训，提高员工的成本、预算意识。对于工作标准和步骤细节，他固化相应的管理程序，编制操作流程。同时深入施工现场了解和统计第一手数据，并做为与各部门谈判沟通的依据。在他的努力付出和带动下，大船舾装营销室的整体工作得到了大连造船各部门的认可。成本、预算工作的顺利实施，彻底改善提升了原有的管理模式，实现了成本和预算的事前可控，为大船舾装的经济运行保驾护航。
成本管理虽然不需要面对风吹雨淋，但是每天面对的都是枯燥的数字和报表，李志德能耐得住寂寞，守得住初心，并不断优化，勇向未来。
在工作中他大力开发和利用公司的ERP信息系统平台，强化收入结算数据的准确性、严肃性，提高结算效率和数据准确性，朝着实现一体化、自动化网签努力。他以全面预算申报为契机，对大船舾装所有项目及成本进行梳理，找出降本点，结合历史经验形成有效措施，推广实施。以全面预算考核为激励手段，调动各部门降本增效积极性。
在全面预算管理工作中，李志德通过在对比分析近几年的各项指标发生数以及全年物量等信息，分析出刚性与非刚性指标差异，之后逐项逐部门进行沟通、压降，每年压降的制造费达500余万元。除了压降指标额度外，他还推行各归口部门根据指标额度进行分解工作，并形成行之有效的保控措施和方案，确保目标值能够有效的得到实现。通过以全面预算为抓手，做到事前策划，定目标；事中压缩，保控制；事后统计，善分析。
由于在工作中的出色表现，李志德于2021年、2022年连续两年被大连造船评为劳动模范。他工作中始终保持着端正的态度，严守纪律，树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风。近年来，大连造船围绕管理提升、降本增效、精细管理、高质量发展等主题，确立了各类管理任务。李志德需要同时完成多个工作目标，难度大，问题多，他都能够冷静应对，迎难而上，妥善解决各种复杂问题。
李志德始终相信，劳模称号是奖励，更是一种鞭策，他将以劳模精神为旗帜，带领业务团队，挑战新的管理难题，为大连造船高质量发展作出更大的贡献。
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