本期
聚焦
SDCA循环
SDCA 循环就是标准化维持，即“标准(standard)-执行(do)-检查(check)-总结/调整(action)”模式，包括所有和改进过程相关的流程的更新，并使其平衡运行，然后检查过程以确保其精确性，最后作出合理分析和调整使得过程能够满足愿望和要求。目的就是标准化和稳定现有的流程。
标准化：通过对现有流程的分析和评估，识别并消除流程中的不一致和无效因素，制定标准化的流程和操作规程。
执行：意为根据标准进行工作。按照标准化的流程和操作规程进行操作，确保流程的顺利进行，避免人为失误。
检查：意为检查标准化的工作结果。通过定期检查和监控，评估流程的执行情况，及时发现问题并采取纠正措施。
调整：根据检查结果对流程进行调整，以便更好地满足用户需求和业务目标。
所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等，这些规范形成文字化的东西统称为标准。制定标准，而后依标准付诸行动并不断完善的过程则称之为标准化。SDCA是非常实用的方法，可以帮助企业优化工作流程，提高效率和质量。没有标准化，就没有人员及组织的能力积累和提升，没有SDCA循环管理法的应用，企业不可能维持在较高的管理水平。
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