为进一步规范采购管理，防范运营风险，提升工作效能，2025年11月7日，公司组织召开了采购流程专题说明会。公司各部门相关采购业务对接人员共计20余人参加会议，公司经营班子领导出席会议并作重要讲话，为后续采购工作的高质量开展指明了方向、规划了路径。
会上，行政人事部围绕“明晰采购方式，优化流程细节”主题，借助思维导图等可视化工具，系统解读了公司各类采购方式的流程要求与操作规范，帮助参会人员快速构建起清晰的采购认知体系，进一步提升了对不同采购方式的辨别与实际应用能力。在交流研讨环节，与会人员积极发言，就采购过程中遇到的常见问题进行了深入探讨与经验分享，现场氛围热烈。
公司董事总经理姜柏庆在讲话中强调了采购工作在公司运营中的重要性，并就其合规性、协作性与全局性提出四点明确要求：
压实岗位责任，严格执行“采需分离、管办分离”原则，筑牢合规底线，杜绝各类违规操作；
加强部门协同，采购部门与各职能部门之间要建立常态化沟通机制，依规逐级协调，消除对立情绪，切实提高工作效率；
压减不必要限制门槛，扩大供应商范围，控制采购成本，“精细化”采购，实现节支管理；
做好统筹规划，各职能部门应结合生产淡旺季特点，科学制定项目时间推进表，确保采购工作有序开展，与生产经营需求精准对接，为公司高质量发展提供有力支撑。
本次采购流程专题说明会的召开，不仅系统梳理了各类采购方式的操作要点与流程规范，有效解决了实际工作中的困惑，统一了思想认识；更通过集思广益，精准识别出采购流程中的关键瓶颈，明确了优化方向，为规范操作、防范风险奠定了坚实基础。
下一步，行政人事部将以此次会议研讨成果和制度试运行为契机，持续完善采购流程细则，进一步强化合规管理与跨部门协作，推动采购管理工作提质增效，为公司降本增效与稳健运营筑牢坚实的采购合规防线。
供稿：张嘉辉
张艾琪
编辑：张 欣