近日，公司操作部运行中心运行三班利用工余时间邀请公司中控、安全、装卸、车队等部门人员召开了以“人机配合、机机配合、人员配置”为主题的对口交流会。会议由运行三班班长孙亮和中控值班经理王海共同主持。
会上，各部门人员对本岗位半年以来的安全管理情况做了系统回顾，对当前生产流程中存在的安全隐患,特别是在日常作业中存在的“人机配合、机机配合、人员配置”等方面的问题进行了集中讨论。
与会人员一致认为，在作业前要做好沟通，作业中严格遵守安全操作规程，做好区域隔离工作，杜绝交叉作业和多层指挥。作业后相互配合共同做好收尾工作。运行司机、车队人员与装卸工人相互之间应该建立互保互助体系。
会上，各岗位人员还对对口配合班组提出了合理化建议，车队及运行司机提出，装卸队指挥手上岗必须配备指挥标志，作业区域要按规定进行安全隔离，大型机械作业区域装卸人员站位要得当，装卸队人员要加强对新工人的培训工作等；装卸队人员也对车队及运行司机提出了几点意见，希望双方作业前做好沟通工作、人机配合时不要带情绪操作机械、夜间作业三方都能积极配合等。
会议还就如何优化龙门吊装卸火车、岸桥重点舱装卸人员配备、岸桥舱盖板摆放及纸浆装箱人机配合等安全作业流程方面进行深入探讨，大家达成了一定的共识。
通过此次对口交流会，不仅对运行司机及集卡车队人员操作提出了新的规范标准，还加强了各部门间沟通交流，提升了整个三大班系统线的管理水平，为更好地提高三大班的工作效率和安全作业质量打下了良好基础。