近日，新东方货柜工会历时三天对公司23个班组建设工作进行了认真、细致的检查。
由公司考评组人员一行在运行中心会议室对公司23个班组针对创建活动、制度建设、经济技术创新、安全保护、文化建设、民主管理、创先争优七个方面进行了细致严谨的考评。之前公司工会认真准备，按照三大班作息时间，合理安排检查日程，按照公司的班组考评细则对所有台账进行细致耐心的检查，检查过程中指出各班的亮点和不足之处，各个班组积极配合，顺利完成了年度星级班组考评工作。
班组建设台账是班组基本工作的缩影，是一个双面镜，既可以发现自己的不足，也可以汲取别人的长处。通过此次检查发现，公司的班组建设情况整体有所提高，大家互相学习，取长补短，基本都能按照考评表的内容去做，示范班组也起到了示范的作用，起到了该有的效果，在大家都达到了统一标准之后，下一步的工作就是如何突出自己班组的特色，把实际工作和班组建设更好的结合起来，提高班组的整体素质。此次考评，集团星级班组以电子系统检查为主，这样一来是为了提高效率，二来也是为班组减负，起到降本增效的效果，我们以后也要慢慢普及港务通系统，使班组建设工作更有成效。
班组是企业生产经营活动的基础环节，是直接完成企业各项生产指标的根本基础，也是企业文化建设的重要阵地；班组是企业的细胞，是企业专业管理的落脚点，在新的一年里，公司工会将以最大的努力引导和督促他们，使星级班组创建工作在新的一年里迈上新的台阶！三天班组检查和考评工作顺利地落下了帷幕。
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投稿/冯安娜
编辑/万慧敏
