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成本分析报告怎么写？
关键，抓住这三点
# 成本控制
成本控制
一直是企业老板关注的话题
疫情的爆发和限制
更是加重了成本控制
在企业发展中的分量
# 开源节流是成本控制的主要举措
可是如何做到开源？
如何做到节流？
这就要从费用分析下手了
只有准确掌握企业的费用结构
才能让企业的费用有的放矢
有明确的规划和方向
费用分析报告是每一个财务人员
都会遇到的
那么，如何写出
一份惊艳的费用分析报告
是每一个财务人员的必修课
一份完美的费用分析报告，关键还是得掌握以下三个要领：
1
# 分析企业费用的内容是途径
企业老板想要费用分析报告
目的就是了解企业财务方面的一手资料
从而从根源入手
制定出合理的费用管理方法
明白了做这件事背后的目的
自然就不会对费用分析报告手足无措了
作为财务从业者
本身就是企业费用的经办人
归纳总结费用内容
不过是信手拈来的事情
1.1
人 力 成 本 内 容
企业的生产运营各个环节
都需要人来产生效益
人力成本是企业费用中至关重要的一环
企业想要创造出更大的效益
就避不开人力成本所产生的人工效率
1.2
经 营 成 本 内 容
企业的可持续发展
离不开良好的经营管理
由此可见
经营成本是分析报告中的重点
分析的侧重点主要在成本利润方面
宜盟费控
可以很好展现企业的各项成本
并对各成本进行合理有效的控制
1.3
专 项 费 用
企业的专项费用主要以项目制呈现
例如：公司近期开展的某个活动
或是本期研发新产品产生的费用
亦或是立项的某个工程
企业对专项费用的关注点
在于能带来的收益如何
也就是企业投资所能获取的回报
宜盟费控！
2
YiMengFeiKong
用财务数据说话是手段
YiMengFeiKong！
#数据是最具说服力的
财务人员接触的大量工作
就是收集和整理数据信息
因此，把平时接触的数据
提炼出来放在自己的报告中
就能起到画龙点睛的作用
# 采用的结构方式
如此多的数据
怎么取舍
才能达到理想的效果
也是需要下一番功夫
财务的经验是：
采用总—分的方式
得到的效果是最为理想的
总体分析就是将收集到的数据信息作出趋势对比，其中细分成两类对比，一是单一数据的各个时间段趋势对比；二是使用效率的预算比和同期比。
清晰的数据对比分析可以让企业老板对整个费用情况有明确的把控，每一组数据出现中高峰和低谷的时间节点到底包含哪些内容，也更容易被管理层掌握。
YiMengFeiKong！
03
# 单是数据分析是远远不够的，提出解决办法才是完美的财务分析报告。
CAUTION！
# 抛出分析的结论，吸引关注
一份报告的精华之处就是结论部分，企业领导关注的焦点就是员工发现问题之余如何合理地解决问题。用大量的数据阐明自己的观点，找到对应的解决方法，足以呈现一份满意的分析报告。
# 用数据作为自己结论的支撑
前面的分析用了较多的数据阐述，结论缺少数据支撑就难免显得头重脚轻，而且，加入足够的数据去论证得到的结论，才更有说服力。
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