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优秀表彰系列报道⑤造极路上的零售云渠道拓展中心

优秀表彰系列报道⑤造极路上的零售云渠道拓展中心 苏宁易购蓝话筒
2018-01-25
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导读:2017年终大赏董事长特别奖的故事

智慧零售大开发战略是2018年公司最重要的战略方向,集团各产业、各公司都积极助力大开发,投身于大开发!


作为大开发战略中任务最重的零售云平台公司自然是没有懈怠。2017年对于零售云平台公司来说是不同寻常的一年,在一年里他们从无到有,由团队搭建开始,一步一个脚印,达成了2017年50家店顺利开业的筹建任务!


零售云渠道拓展中心作为项目的根基部门更是已经从线上报名的15462家店与大区提报的562家店中严标准把关筛选了240家店为接下来的开发做准备!


零售云项目更是在2018年1月16日的集团年终大赏上一举摘得董事长特别奖这一莫大的殊荣!诚挚的“片区大哥”与耐心的“合同小妹”是对他们最好的诠释!

冲刺年底目标,日日找店,周周审店,

才能持续开店!

为了确保2017年拓渠目标的达成,渠道拓展中心可以说整年都没有松懈过,找门店与审门店的工作都不落下,两手抓。在大区工作人员陆续到位后又开始组织各项培训工作,从下发拓渠学习资料到总部组织授课再到亲自前往大区指导。教学时间结束,他们又将继续前往拓渠的路上,走遍大半个中国的他们只为了将智慧零售带到县里去,到镇里去,到全国去!


合同签订一直是拖缓筹建周期的工作,经过合同小妹与IT的不断优化对接后,不断优化审批流程,大大缩短了合同签订周期。许多合作商都是首次签订合同,合同小妹细心教学,反复提醒,还手把手教许多岁数稍大的合作商下载使用零售云App,她服务过的合作商全都一致好评,双手点赞!

(画面左边获奖者为零售云项目代表)

2018大开发,做好准备再出发

为了保证2018年3000家目标必达,渠道拓展中心已经完成了240家门店的储备并且这个数字还在不断增长。渠道拓展中心总经理张辉要求部门工作实现系统化、流程化、格式化,目前部门已经搭建了一套成熟的门店上报、审批、修改流程,让部门与大区组织的对接变得高效明确,工作效率大大提升。


面对2018年大开发的任务,渠道拓展中心面临的挑战不仅是庞大的拓展数量,还有如何平衡不断增长的门店数量与效率之间的问题。门店审核、合同签订、流程审批这些环节的不断优化是决定渠道拓展中心在2018年能否专注“造极”的关键,目前他们也正在积极与各部门协调,尽快优化工作流程。


2017年渠道拓展中心团队战功显赫,在接下来的大开发年更是他们大展拳脚的好时代!他们一定会抓住这个机会好好秀一把苏宁人的干劲儿,拼劲儿,造出集团的下一个极!




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