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清华、北大、哥伦比亚、早稻田,这么多优秀毕业生为什么都PICK苏宁?

清华、北大、哥伦比亚、早稻田,这么多优秀毕业生为什么都PICK苏宁? 苏宁易购蓝话筒
2018-07-03
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导读:人力资源是苏宁最宝贵的资源,自主培养是干部的最重要来源之一。

从校园到职场

1200“小石榴”们踏入了人生的另一个阶段

清华、北大、南大,哥伦比亚、卡内基梅隆、早稻田

……

这一届的“小石榴”不仅品质高

更重要的是敢闯敢拼,充满自信!

当然不仅在总部

全国苏宁陆续都迎来了这样一群职场新生代力量

今天苏君就要带着你们游览全国

盐城


成都

上海


南昌

苏州

汕头

内江


 and  so  on~~ 

在全国1200“小石榴”们陆续入职时

你有没有这样的疑惑

为什么这么多优秀的高校毕业生选择了苏宁?

苏宁1200工程又是什么

能让这些优秀的“小石榴”争先恐后寻找C位?

如果你带着疑问又恰好看到这篇文章

那么幸运的你即将被博学的苏君解密~


战狮集结令

“人力资源是苏宁最宝贵的资源,自主培养是干部的最重要来源之一。”苏宁控股集团董事长张近东历来重视人才培养,早在16年前就亲自创立“1200工程”自主培养人才:苏宁当时在全国招聘1200名大学毕业生,“1200工程”就此得名。

“1200工程”不仅对应届大学毕业生在集团内予以高度重视与培养,如果你一旦被苏宁的1200工程看中,自有苏宁的一系列培养机制推着你向前走。苏宁将1200管培生定位为事业接班人,对每位1200进行系统的培训,项目的历练,让他们在压力中成长,在成长中实现价值。

迄今为主,许多优秀的1200干部已经承担了重要职责,实现自我价值:数据显示,苏宁总裁级别干部中的1200管培生占19%,总经理、总监级别则达到30%。苏宁1200工程也成了苏宁的”接班人工程”、“董事长工程”,是苏宁自主培养人才的品牌工程。除此之外,作为苏宁的1200,还能享受最高金额50万的购房低息借款福利。


这正是由于一波又一波人才的加入,创办于1990的苏宁,从南京一家空调专卖店起家,成为中国零售巨头,到如今已经形成了易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资八大产业板块协同发展的格局,构建了全产业链。



从人才重视到人才发展再到一系列福利

吸引了一批又一批优秀毕业生前来加入

携手苏宁、共同成长




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