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该系统帮助我们实现了百家分子公司在财税管理上的统一管控与数据贯通,这是集团数字化转型的重要一步。
——某科技集团财务总监
该科技集团是一家在通信、电力、新能源等多个领域处于领先地位的高新技术企业,业务遍及全球,旗下拥有100余家分子公司。常年面对进项种类多、报销流程烦、开票量大、系统孤岛严重等典型困境,财税管理复杂度高、业务量大,标准化、自动化、智能化成为集团财税管理升级的迫切需求。经过多方对比,该企业选择与擎天全税通合作,全面升级集团进销项管理系统。
随着集团规模不断扩大,传统财税管理模式逐渐难以支撑发展需要。近百家分子公司在财税管理中面临诸多共性难题:
票据管理复杂
涵盖税控票、数电票、海关缴款书、其他财政票据等近40种票据,人工查验、归档、入账耗时又易出错,还极易因人为操作出现疏漏。
报销流程繁琐
分子公司报销标准不一,员工报销体验差,重复报销风险高,财务审核更是压力大。
开票业务繁重
内外销开票需求差异大,红冲、关单校验人工操作,出错率居高不下。
系统孤岛严重
FSS、BIP、OTC等多个业务系统独立运行,数据断裂,对账工作耗时且准确率难以保障。
政策响应滞后
面对数电票、乐企直连等新型税务模式,企业内部缺乏快速适配能力,合规风险加剧。
“每天都像在打仗。”——这是该企业财务人员对日常工作的直观描述。
针对该企业100+家分子公司的多元业务场景,擎天全税通以天智云软件为核心基座,通过系统无缝集成,提供一套覆盖全流程的业财税一体化解决方案。
智能报销系统(支持移动端+PC端)
整合OCR识别、微信卡包同步、扫码录入多种方式采集票据,实现票据信息 “秒录入”;自动查重验真,从源头杜绝重复报销;与原有FSS系统无缝对接,报销状态实时可见、全程可追溯;内置离职员工清理机制,保障企业数据安全。
“以前审核一批报销单要两天,现在不到半天就能完成,效率提升太明显了。”财务人员反馈道。
集团级进项管理系统
自动采集税局全量发票,构建集团级发票池,实现进项票据 “集中管理、实时监控”;支持海关缴款书一键查验与导出,大幅减少人工操作;报销即入账,自动同步至财务台账,实现 “票-报-账”一体化衔接。
“以前总担心子公司票据录入不完整,现在打开系统就能看到集团所有进项情况,心里踏实多了。”集团财务负责人表示。
销项开票系统(支持乐企)
与 OTC 系统深度对接自动获取开票数据;支持乐企直连,内销、外销场景自动匹配开票规则;开票结果与版式文件自动回传,减少人工干预。
“以前我们每天都要反复操作开票软件,现在只需要确认信息,剩下的都交给系统,工作轻松多了。”开票会计反馈道。
多系统集成方案
通过标准化接口无缝集成FSS、BIP、OTC等系统,实现数据同源、统一管理;支持分布式部署模式,完美适配集团多组织、多税号的复杂环境;提供完整操作日志与异常监控,便于运维团队及时排查问题,保障系统稳定运行。
“现在用一个系统就能管理所有分公司的财税业务,再也不用为数据不通、多头操作发愁了。”财务经理表示。
经过数月的系统调试,该财税管理升级项目已成功覆盖集团旗下100余家分子公司,交出了一份亮眼的“转型答卷”。
实现报销、开票、认证全流程自动化,流程效率提升 50%;有效杜绝重复报销,系统自动拦截异常票据;年均节省财税人力成本约30%,实现 “降本增效” 双重目标;全面适配数电票、乐企开票,轻松应对税务政策变化,保障合规无忧;移动端操作便捷流畅,员工报销体验显著提升,满意度大幅提高。通过一套全链路一体化方案,将报销、进项、销项串联起来,真正实现了财税管理的标准化、自动化与智能化。“这次项目让我们真正从繁琐事务里解放出来,能把精力放在更有价值的管理和分析上。”财务总监感慨道。
对于大型企业集团而言,财税数字化转型的核心痛点并非业务体量大,而是系统割裂导致的 “数据孤岛”与流程冗余引发的“效率内耗”。该科技集团与擎天全税通的合作,为行业提供了可复制、可借鉴的优秀财税管理转型范本—— 通过“一套系统、百家共用”的模式,不仅实现了集团财税管理的标准化,更在效率提升、风险防控、成本优化三大维度实现全面突破。
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