两天推客卖超7万元？他一定是个老手！不，他2月27号才开始做推客。何人？
家乐福华中区的采销总监，杨华是也。共46单，金额超7.3万元。
收到通知后，他开始跟其他人一样，下载APP，然后选好品在朋友圈发布，没一会儿，他就收到了邻居的咨询。
杨华的邻居看中了他发的茅台，就来询价，得益于自己在家乐福工作，他对于同款茅台在行业内的价格有明确的了解，“我推给他的那款茅台在山姆会员店要卖到三千多，而我们只卖两千多，大家都懂酒，所以他就很爽快的就下单了。”
随着两三天的亲身销售，看着渐渐上涨的金额，杨华却明白他目前需要的真正转变。
就像有些人第一次碰到这样大脑左右切换变得不习惯，喜欢呆在思想舒适区一样。只有主动出击，真的推动事情，解决问题的时候，才能体会到成就感。
杨华的推客工作让一直侧重线下的他找到了突破，“场景不同激发需求与线下不尽相同，线上私域流量已经是或者说是未来一个很好的业务渠道，需要花精力打造和更多的赋能。”
通过全员互联网营销的概念，他们在家就可以跟用户进行沟通，了解用户需求，从产品挑选、疑难解答、引导下单、售后咨询，一个人要为用户提供一条龙的服务，这让这位以前坐在办公室做管理的领导对一线营销也有了更透彻的认识。
“采销也不再仅仅关注作为传统的平台类目了，不同场景对应不同的需求类目，同时包装规格都有明显差异化，线上偏大规格包装等特征尤为明显。”
“做推客之前我的思考还不全面，”在杨华看来推客工作最大的好处是让多年从事管理的他下沉终端，更直接更明显的感受到每一位一线员工和顾客真正需要什么。
“有中更优，从1到100”：外部环境一直在变化，而已经成型的工作流程、制度和工具不能一成不变，反而是要不停的升级，“全员推客”的不仅是新模式，更是一种态度。
“无中生有，从0到1”：多关注行业和竟对平台的最新动态，同时也要注重团队的现状，下沉终端，从源头抓起。
