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大写的服!这支大区消费电子铁军拿了3个第一

大写的服!这支大区消费电子铁军拿了3个第一 苏宁易购蓝话筒
2021-05-17
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导读:话筒递给这位获奖的童鞋~







电脑华硕超品日AT大区同比增长率排名第一, S级单品一加9系列销售全国第一,电信渠道橙分期日销量第一,五一大促期间销售任务达成率113%……在刚刚过去的五一大促,上海大区火力全开,交出了一份漂亮的成绩单。


这份成绩单的背后,少不了上海大区消费电子团队的付出和努力。苏宁人敢打敢拼的精神在他们身上体现得淋漓尽致。‍













战前总动员 全员统一目标



一支优秀的团队,对内要有纪律性和执行力,对外要有无畏一切的拼杀精神。为鼓舞团队士气,在五一大促前,上海大区消费电子团队针对采销、运营、供应商开展了一场全员动员会。


在动员会上,采购负责人带领团队签署销售必达军令状,所有采购人人有军令,人人有压力,为五一大促旺销打了一剂强有力的兴奋剂。















与此同时,动员会还统一了团队战略,围绕聚焦、创效主题,整合供应商资源,明确拓客引流路径,尽最大可能激发终端积极性。同时,针对3C五一主推品牌、增量项目、运营商增值业务对终端进行动员,提振终端信心。















为了调动供应商积极性,上海大区消费电子团队实行品牌两两PK,任务到店,每天复盘,确保公司门店到货资源以及人员优势。



线上线下双箭齐发 引爆销售流量



除了短时间迅速整合出的超强战斗力,针对五一大促,上海大区团队还找到了行之有效的策略,线上线下双向引流,助力销售爆发。


在五一大促活动前期,团队在传统线上引流基础上做出创新性改变,通过高德、百度、美团、大众点评等多渠道引流,为上海大区五一整体销量引流提供了坚实基础。















同时,大区团队利用五五购物节传播资源声量大、传播渠道官方的优势,整合供应商资源协同发放3C优惠券、学生专属券,大密度、高强度宣传以旧换新补贴至高1399元,运营商业务直降补贴8888元活动。















团队还积极联合各大核心品牌,接洽五一促销资源。在团队努力下,整个五一期间,争取到品牌方临促支持110+人,炒店活动17场,直播安排21场,路演2场,支持礼品数量1.1W件。



打法灵活 重点项目重点突破



电脑华硕超品日同比增长47.5%, S级单品一加9系列销售全国第一;核心主推OV品牌同比大幅提升……五一期间,上海大区的主推品牌销售业绩十分亮眼。


在运营商方面,团队对标竞争对手,主动出击,通过“来苏宁0元换5G”活动突显差异化竞争优势。















在跨品类联动方面,上海大区团队巧妙借势,拉来总裁、总经理为苏宁小biu智能门锁等代言站台。沟通家电公司和运营商讨主推及引流方案,结合以旧换新/免费试用等活动,融合家电品类套购实现有效转化。


在董事长要求二季度要全员打出规模之后,上海大区用一个漂亮的开门红解开了这个火热夏天销售爆棚的序幕。虽然在五一大促中取得了不错的成绩,但是团队丝毫没有沾沾喜喜,随着618的脚步日益临近,上海大区团队已经蓄势待发,作为二季度的收官之战,他们已经秣马厉兵,做好了准备!


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