LinkedIn（领英）曾对15万份领英用户的公开档案展开统计分析后，发布了“第一份工作趋势洞察”，统计显示，第一份工作的专业对口比例呈现出随代际递减的趋势，70后当年的专业对口比例超过40%，而95后则锐减到28.8%。当你背上行囊与现实碰撞，什么是你的武器？
苏宁易购天津大区的张均赫，在这个问题上他回答的理智而干脆：做采销的决心和我的主持专业。96年的他现在是天津大区家电公司厨卫经营部的采销经理，物流包装专业出身，又有着令人羡慕的主持特长，这个“津门”青年的职场路走的很有意思。
稳！主持老将的线上把控
来到公司后，张均赫主持会议、活动等近百场。当主持特长变成了工作的加速器，热情未减反增，反而让他在工作上有了新思路、新想法。
作为“资深”的主持人，活动统筹、临时救场、调节气氛已经成了本能。这中本能在张均赫的工作中，被他运用的游刃有余，成了独门利器。
在天津717“万人看海”活动中，海尔品牌活动是距离节点爆发不到10天的时候，转交到张均赫手上的，时间紧任务重。
作为主持老将，他没有慌张，知道如果要取得成功，需要“灯光、音响、舞美”的配合，他迅速组织供应商、门店终端导购、门店督导、大区运营同事召开启动会，一切有条不紊的进行着。然而在当天直播中还是有一个纰漏，一款产品链接中的价格标注错误，低于直播价，他发现后，立即改变话术。
“这个商品的价格是2888元，确实比原价优惠了太多，而且是爆款，我们限时抢购，看谁有这么好的运气可以抢到它！”
张均赫把这个商品变成了限时抢购，既不影响用户的购物体验，体会了“突如其来”的价格惊喜，还立刻纠正了价格错误，及时止损。这样的临场反应能力和处置能力，都是在日常主持活动中历练出来的。
一场“洗碗机晚会”尘埃落地
主持不仅是在台上统筹全局，在台下也要风生水起。今年5月大区业务开展了洗碗机专项活动，由张均赫和部门团队来负责，一场线下的“主持”便开始了。
开场：他利用积攒的媒体经验，结合软文、小视频、新闻稿件的方式，在网易、腾讯、今日头条、朋友圈等媒体进行宣传，将洗碗机的概念传达到消费者脑海中。
串场：协调大区各门店人员，在推荐其他厨卫产品时，获取客户对于洗碗机产品的意向情况，针对客户最为关心的问题，进行解答引导，激发客户的需求。
转场：与天津市政府合作，通过政府发放消费券和券内产品链接进行引流，同时推出线下免费试用活动。
高潮：联络各品牌方，门店同时打出价格爆点，促销福利，顺势提升交易量，使得主推品牌的控比从之前66%增长为103%，毛利显著提升。
散场：活动结束后，组织经销商、市场人员、门店销售召开会议，总结经验，自查缺点，将需要改正的问题分配到每一个责任人手中，跟进整改进度。
除了主持，张均赫还是一位汉服文化爱好者，汉服文化中的人道中正、规矩方圆的精神，也时刻影响着他。
在专业与现实的碰撞上，虽然张均赫选择了做那71.2%的现实人，但打开他的行囊，我们看到了“丰富的物资”：主持经验、自媒体技能、汉服文化精神等等。
运用自己的爱好增强自驱力，发挥自己的特长添砖加瓦，不断创新创造，扎根脚下，远眺未来。心中有梦想，眼里有光芒，手上有长枪，“介”可不就是苏宁易购新青年的“智造”嘛！
