邹晓华副总经理指出：
1．要组织开展好“安全生产月”活动，认真落实上级相关活动要求。各部门要结合工作实际，围绕活动主题细化活动方案。要认真扎实开展安全大检查，坚持问题导向，切实警醒反思，及时查漏补缺，持续发力推进，务必把未发生、没想到、不知道的问题纳入视线，以隐患见底、措施到底、整治彻底的过硬手段形成整改闭环，要出成果、见成效，达到以活动促安全，以安全保生产的目的；
2．要做好夏季“七防”工作。重点抓好防暑降温、防火灾、防高处坠落以及台风、地形风、强降雨等恶劣天气的防范工作。要适时开展各项安全专项检查和应急演练，全力保障夏季安全生产；
3．要加强危险货物作业管理。要进一步加强危险货物储运、装卸环节管理。危堆值班人员要做好箱体温度监测，根据需要及时喷淋降温；技管部要按时做好危堆附属安全设备设施的检查、维保，保障设备正常使用运行；操作部、安管部要做好运输装卸过程的安全监管，注意加强作业环境确认、轻起轻落，确保危货作业万无一失；
4．要抓好常态化疫情防控工作。随着本地疫情防控形势持续好转，道路运输环节防疫压力逐步减轻，公司疫情防控工作重点依然要放到梯口管理、专班管理上来。要建立常态化专班人员疫情防控知识培训，持续提高疫情防控能力和水平，为落实常态化疫情防控工作打好基础；
5．要严格落实环保工作责任，建立公司环保管理体系，完善考核制度。要根据公司环保工作实际需要，重新梳理各部门岗位职责。要进一步明确责任、细化方案，避免工作脱节、相互推诿现象发生。要结合“六五环境日”活动，认真组织开展环保知识、技能培训，提高员工环保意识和相关管理人员的环保专业技术水平。
王斌总经理强调：
安全管理工作的重点是保障员工人身安全，关键点是要引导员工树立正确的安全观。要清醒认识到，安全是人的最基本需求，遵守安全法规、安全操作规程，时刻做好自身安全防护，既是对自己负责，也是对家庭负责，对社会负责。树立个人正确的安全观，不仅是公司安全生产的前提条件，也是社会公德、职业道德的重要组成部分。
王斌总经理重点要求：
1．要坚决落实中远海运港口董事会杨志坚主席提出的“稳中提效、稳中提质、稳中求进”三条大政方针，要提高认识，坚持“稳”字当头，坚守安全、防疫、环保三条红线，为公司稳步发展打牢基础、增强后劲；
2．要紧扣迎接党的“二十大”胜利召开这一重大政治主题，绷紧安全稳定这根弦，突出重点，抓住关键，做到安全责任再明确、安全隐患再排查，安全教育再深入。各部门要从严、从细全方位开展安全隐患排查，压实各级责任，确保各类问题、隐患整改到位，随时做好迎接上级检查的准备工作；
3．随着本地区疫情防控工作取得阶段性成效，公司参加防疫人员陆续回到原工作岗位，整体作业量也在稳步提升。胜利成果来之不易，疫情防控工作依然须臾不能放松。要有力有效落实好常态化疫情防控工作，在确保防疫安全的前提下，要科学合理控制疫情防控成本，避免不必要浪费。
