物资管理对于公司设备设施的维修质量、生产装卸的保障和成本控制起着举足轻重的作用。魏凤云所在的物资仓库、油料库共有7名员工,主要负责公司所有设备设施的备品备件、应急物资、劳保以及办公用品等几千种物资的收发和保管工作,每月要处理千余张出入库单和发票;遵照“旧外新内”的原则,将物资分门别类定制,依据“先进先出”原则合理安排库位,这时,女同志特有的耐心、细心在各个细小环节发挥的淋漓尽致。
新版EAM系统研发筹建时,魏凤云是研发筹建小组的常客,也是大家公认的系统模块“需求大户”,大到将物资管理分类,小到报表的格式细化,反反复复,经历试用-反馈-再试用-再反馈,直至满足需求为止。EAM新系统上线前,遗留大量数据都是手工原始记账,数据准确性和原数据的核对、录入,以及物资的原编号代码全部更换为新代码,可想而知其工作量之巨大,人手不足、年龄偏大、系统不熟悉是不争的客观事实,加班加点盘点、清仓,做到账、物、卡三者一致,确认100%无差误。
投稿/金志鹏
编辑/鞠雨杉



