邹晓华副总经理指出：
目前疫情防控形势依然严峻，要持之以恒做好疫情防控工作，不能放松警惕，产生疲战、厌战思想。有关部门要不断强化防疫人员培训，细化防控流程，巩固好来之不易的防控成果。
1、做好“五一”期间安全生产工作，加强值班值守；操作部要提前做好生产规划和组织安排；现场工班组要加强自主安全管理，开好工前会，做好工前安全交底；现场安全管理人员要加强巡查监管，重点做好危险作业监管；
2、认真按照上级要求组织开展“安全隐患大排查、大整治”活动，要结合公司生产实际，制定活动方案，以部门“自查自纠”为主，不断细化问题隐患清单，并有针对性地制定整改措施，做到活动布置和开展的闭环化管理；
3、5月份雨水普遍较多，空气湿度增大，对机械设备影响较大。技管部要提前做好机械设备的检查、维保，确保设备正常运行使用。操作部要密切关注天气变化，做好恶劣天气应急准备工作，重点加强人员高处坠落、高处坠物的防范工作；
4、加强危险货物管理。责任部门要加强对危险货物集装箱堆场的巡查监管；作业人员要严格遵守操作规程，轻起轻落，加强作业环境确认；危堆值班人员要加强箱体温度监测，根据需要及时喷淋降温，拒水货物要做好分类堆存，避免发生意外；
5、安管部提前做好“安全生产月”活动准备工作，确保活动取得实效。
何浩书记强调：
1、“五一”期间各级监督检查较多，值班人员要认真履职尽责，加强现场安全巡查，督促在岗人员严格遵守劳动纪律和安全操作规程，常态化开展好各项安全生产工作；
2、员工上下班及节假日出行期间要做好个人防护措施，减少和他人接触，履行个人疫情防控职责；
3、要加强冷链集装箱作业管理。由安管部牵头，开展“鑫三利”冷链集装箱作业防疫、安全专项检查，要突出问题导向，聚焦隐患不留死角，严格把好冷链作业关；
4、要认真做好疫情防控常态化形势下的安全生产工作，要时刻把安全放在首位，任何生产工作都必须以保障安全为前提。公司各部门要形成合力，不断完善细化安全操作规程和安全管理制度，确保各项工作平稳受控；
5、要做好专班人员和一线防疫值勤人员的关心关爱和心理辅导工作。综管部和工会要及时掌握防疫人员具体信息、家庭情况，帮助他们解决实际困难，满足实际需要，坚持“以人为本”，开展疫情防控工作；
6、要做好公司驻外人员的疫情防控工作。市场商务部和安管部要结合驻外办公地点的属地防疫管理政策，制定切实可行的驻外人员疫情防控管理办法，确保公司防控工作不留漏洞，切实保障驻外人员的人身健康安全。
王斌总经理重点要求：
1、要加强港口水域巡查管理。要建立公司水域巡查管理机制，配合电子监控摄像头的使用，严格做好公司水域、岸线的全面巡查管控，坚决杜绝非港作船舶擅自停泊和人员上下船行为；
2、随着疫情防控形势的变化，上级防控政策也在不断调整变化。各部门要及时做好有关文件的传达落实，确保一线防疫人员及时掌握上级最新的疫情防控政策和具体要求；
3、近期气温上升较快，针对疫情防控一线值勤人员和涉及高温作业的特殊岗位，要提前做好防暑降温工作，防暑降温物品要配备到位；
4、安管部要继续加强现场安全监管，加大处罚力度，让漠视安全规章制度的人“肉疼”，全面压实压牢各级安全生产职责，坚决杜绝习惯性违章行为；
5、随着疫情防控形势渐趋平稳，生产正在逐步恢复。操作部要认真做好生产组织，在安全、防疫可控的基础上，抓好重点船舶作业安排，同时要做好员工心理疏导，避免“抢活、抢量、抢进度”等影响安全生产的情况发生。市场部要做好催提工作，缓解场地堆存压力。
投稿/卢正东
