精益”不仅是一种好的管理理念,更是一种有效的管理工具。
操作部中控调度人员通过多次精益化管理培训学习,将管理手段应用到问题的解惑过程中,充分提高精益管理的实战能力,为推动公司实现高质高效发展打下坚实基础。

近期,美东航线“中远海运荷花”轮靠泊30泊位,操作部中控三班接班后,在确保29泊位“海丰大阪”轮、31泊位“澄星1”轮、火车装卸同步作业前提下,重点围绕美东线“中远海运荷花”轮6路生产作业线,科学配置人员设备;针对船舶装卸出现多个舱位联舱形成的重点作业,通过调配技能娴熟操作人员,疏导进、提箱外集卡车,加强场地作业现场管控,克服潮汐变化对岸桥高度作业影响,历经15小时10分钟,工班船时效率148.1自然箱,桥时效率31.89自然箱,提前2小时安全高效完成既定计划。

投稿/荆建军
编辑/王子



