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引领修旧利废潮流,助力公司降本增效

引领修旧利废潮流,助力公司降本增效 连云港货柜码头
2024-05-20
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随着公司“降本增效”工作的深入推进,技术管理部维修中心围绕降本增效想办法、定措施,树立“过紧日子”的观念,充分利用现有资源,对废旧材料进行筛查和再利用,通过巧妙地修复和改造,让废旧物资焕发出新的生机。


01

技术抢修组

利用自己的专业技能和丰富经验,现场解决故障。当CQ17出现无法切换至电池组供电方式时,他们迅速定位到电池房充电主接触器触点故障。在没有配件可更换的情况下,采取调整间歇、研磨触点的办法,恢复接触器正常运行,妥善解决了生产装卸的连续性需求,不仅体现了他们的专业技术水平,更展现了他们对降本增效的坚定决心。

02
场桥维修班

对于24台场桥,运行时间较久,设备老化效率降低,通过“油改电”后,出现废旧材料积压等现象,盘活老旧库存首当其冲成为技术侧重点。当CQ19电阻器因绝缘子破损出现接地故障时,他们采用旧电阻器拆装零配件重新组合方式,满足设备运行正常所需;而CQ23取电小车电机发生异常故障时,他们则挑选拆解旧配件,焊接整形重新组装投入使用,再次实现了成本的节约。这些举措不仅减少了浪费,更提高了资源的利用率。

03
吊具维修班

不甘示弱的吊具维修班,发现近期场桥吊具伸缩减速箱故障增多,对于更换下来的故障减速箱,他们不是当废品置之不理,而是对其采用“拆解手术”,选取内部可利用零部件,组装出一台吊具伸缩专用减速箱。类似于这种“手术”,不仅节约采购成本,更展现了他们的创新精神和实践能力。


04

供电设施班

在面对公司系缆班新增加配电箱的需求时,供电设施班积极响应“过紧日子”的号召。他们利用老库存的配电箱、断路器、插座、电缆等材料,通过组装、敷设、固定等工序,制作出符合安全规范的电瓶车充电配电箱。这次自制不仅满足了需求,更节省了采购成本1000余元。


仅今年四月,技术管理部维修中心通过小改小革、全员参与等方式,坚持“能用不舍弃”的原则,完成了10余项修旧利废,为公司节约维修成本6万余。修旧利废,不仅是对职工技能的考验和锻炼更是对公司成本管理水平的提升和展示,我们相信在全体职工的共同努力下公司一定能够以更低的成本,创造更高的经济效益。



投稿/马磊磊

编辑/鞠雨杉





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