近期，操作部运行中心围绕公司“稳中求进谋发展、精益管理再提升”主线任务，通过“三组联建”平台，相继开展了一系列现场操作培训活动，推动培训与生产深度融合。
操作部运行中心明确培训目标与生产目标的一致性，将培训目标设定为提升操作司机在生产中的技能水平、效率和装卸质量，使职工清楚认识到培训对生产的直接促进作用。培训紧扣《标准操作规程》《作业指导书》等内容，从综述与职责、安全规程规定、交班及确认、系统工艺流程、基本作业程序、特殊作业程序等六个方面进行。培训过程中，党小组、生产班组与工会小组紧密合作，制作培训教案，为现场培训提供必要的条件，直接增强培训的直观性和实用性。
自“三组联建”工作开展以来，操作部运行中心以“联学”为引擎，深度激活党小组、生产班组和工会小组的协同效能，有效推动技能、安全培训教育走深走实，真正让职工“坐得住、听得懂、学得进”，达到全员“练内功”、班组“提效能”的显著效果。
