会议主题：以查促改强根基 筑牢秋冬安全防线
会议时间：2025年10月29日上午
会议主要内容：
公司领导对季节性风险防控、老旧设备管理、船舶作业安全及生态环保合规管理等工作进行部署。
技术管理部要做好老旧设备管理工作，主动对接政府和集团相关单位、部门，及时掌握最新政策动态，确保设备管理符合国家及地方生态环保法律法规要求。
船舶作业现场管理方面，操作部在作业前要与船方通过签署书面协议或安全告知书等形式，明确界定双方在作业过程中的安全责任与义务。各相关部门和单位要在作业前全面开展风险辨识，作业区域负责人必须具备风险辨识能力。全体作业人员要严格遵循“四不伤害”原则，认真落实个人安全防护措施，切实筑牢现场作业安全防线。
针对近期大幅降温，技术管理部要加快落实冬季防寒防冻专项工作。一是做好应急物资的盘点与储备，确保防寒防冻物资储备充足、到位。二是组织开展设备设施的防冻维护与检查工作，保障生产设备设施安全过冬。
技术管理部牵头做好新建充电桩的投运工作，要对相关操作、使用人员开展专项培训，在醒目位置张贴操作规程和应急措施，确保设备安全规范使用。
11月份昼夜温差较大，地形风、强对流天气频发，现场要密切关注天气预警信息，严格落实防风、防火、防高处坠落措施，重点加强大型船舶靠离泊作业安全管控，岸边人员、机械提前避让到位，留足余量。
深入开展“119消防宣传月”活动，严格落实动火、临时用电作业的各项管控措施，各部门督促员工规范使用电器设备，加强消防培训和应急演练，不断强化消防安全意识和应急处置能力。
责任部门要加强外包施工项目安全监管。施工现场环境复杂，风险点较多，项目负责人要切实履职尽责，加强现场检查，督促施工单位加强风险辨识，落实防范措施。
采购部协同技术管理部做好冬季应急物资储存及采购工作，一方面要确保常规物资储备充足，明确存放位置和管理责任；另一方面要动态关注强降雪、极寒等恶劣天气预警信息，完善应急采购预案，确保采购渠道畅通，保障应急物资能够快速补充到位。
相关部门加快推进老旧设备的逐步淘汰与新设备采购工作。一要确保采购流程规范、合规；二要严格审核新设备技术参数，确保满足生产需求。
相关部门要立足现场生产实际，持续推动装卸设备及工属具的升级改造。加强与周边兄弟码头的沟通交流，学习借鉴先进经验与优秀实践案例，通过技术创新手段，提升本质安全水平。
要强化季节性天气风险预警与应对，针对年底可能出现的雨雪、冰冻、强风等恶劣天气，提前进入备战状态。相关部门要动态关注天气预警信息，持续完善应急预案，加强无脚本演练，确保在暴雪、大风等极端恶劣天气下能快速、有效地响应，最大限度减少对生产的影响。
相关部门要系统整理与积累现场风速、极端天气频次等历史数据，进行回溯分析，总结规律，为将来的风险预判和科学决策提供数据支持，推动安全管理从“经验主导”向“数据驱动”转变。
现场作业重点关注船况较差、安全管理薄弱的船舶，相关部门、单位要按照“三个习惯”和“两个做法”具体要求，强化作业风险辨识，建立风险清单，督促现场作业人员严格落实防范措施，规范使用安全防护设备。
做好“安全生产雷霆行动”收尾工作。各责任部门要对照行动方案，确保“雷霆行动”各项任务圆满完成，并持续保持安全管控高压态势，保障全年安全生产平稳收官。
要严格落实国家生态环境部关于“秋冬季分阶段差异化减排”的相关要求和地方主管部门具体部署，所有国二及以下排放标准设备必须按要求封停，严禁违规使用。
岁末年初是全年安全生产关键期，也是安全事故易发期。各部门必须保持高度警惕，层层压实责任，共同守护好全年的安全成果。
