By CSP企业文化部 厦门远海码头
AIGC时代——创作者的危机？
企业宣传，如何与AI对话？
什么是一支好作品？
建立“好作品”的标准，是一切的前提
不断迭代和进步
11月25-26日，中远海运港口2025年宣传工作交流暨培训会在厦门远海码头举办。中远海运港口党委委员，分管宣传工作领导徐维锋，企业文化部总经理黄莉，境内外控股企业负责人、分管宣传工作领导和宣传职能部门负责人，优秀通讯员代表与总部部门通讯员线上线下齐聚，共赴这场聚焦提升传播生态认知和专业素养的“充电之旅”，共探企业宣传工作“焕新同行”。
中远海运港口党委书记、董事会主席朱涛特别为本次会议发来指示和寄语，宣传工作当前环境下，结合港口公司企业文化建设需要很重要，希望会议取得效果，不断提升水平。
本次会议特别邀请到工信部AIGC专家讲师薛临风、“星球研究所”联合创始人
洪天翔倾情授课，分享对于当下内容传播生态环境和内容创作赛道的见解。
中远海运
港口旗下钱凯码头、天津TCT、厦门远海码头、武汉码头等宣传标杆单位携实战经验登台，分享工作思路与成果，共探企业宣传工作的演进路径。
“听得懂、用得上、可落地”
上手AIGC 提升效率和质量会议在AIGC专家讲师薛临风的精彩授课《AIGC视觉革命 赋能设计与营销的无限想象力》中拉开帷幕。
他从AIGC在2023-2025三年间的极速演变脉络切入，演示了AIGC在创意-脚本-分镜-片段-剪辑等视频主要制作流程上的应用，引导大家通过“提示词”（Prompt）进行“人与AI”自然性对话，进阶玩法“文生视频-“图生视频”-“主体运动”-“首尾帧控制”-“长镜头生成”。
具体到企业宣传片制作，他表示，“在AI时代，重要的是创意和审美，用创意的形式表达企业品牌，你的创意如何表达？”
破卷之道唯有内容
建立长期目标很重要
“星球研究所”联合创始人洪天翔分享了“星球研究所”（一家专注于深度内容的创作与传播机构）创业九年来的迭代之路与创作方法论。
用35-55天写一篇文章（7年仅创作300+篇头条，平均阅读30万+），用65天-85天做一支视频（4年仅制作100多支深度视频，平均播放1000万+）的“星球研究所”，真诚展示了“极致作品”的创造之道和另一个“慢，即是快”赛道。
在星球研究所看来，“好作品”，是经得起时间检验的经典作品、经得起大众检验的爆款作品。结合《世界第1高桥 非建不可？贵州花江峡谷大桥》《什么是云南？“一场时空大折叠”》等爆款作品，洪天翔分享了星球研究所“双核创作机制”“穷尽原则”“让复杂的叙述变成生动的故事”等创作方法论，回答了什么是“极致作品”这个终极问题——建立长期目标，回答基本问题，提出经典观点，呈现超凡视听。
四家标杆企业分享
致敬宣传一线力量
在内部分享环节，四家CSP企业亮出了宣传工作思路和“拿手好戏”。
CSP钱凯码头常务副总经理何波在线上以《深耕文化融合实践打造品牌全球传播——钱凯港跨文化融合和品牌宣传实战经验》为题，分享了CSP钱凯码头在构建中秘融合团队 实现组织文化深度贯通，深化社区融合发展 描绘港城和谐共生画卷，升级品牌传播布局 塑造企业国际形象新标杆三方面的实践。
开港一周年的CSP钱凯码头正积极建设国际传播矩阵，提升品牌全球影响力。目前已运营 Facebook（粉丝25831）、Instagram（粉丝5476）、Linkedin（粉丝73282）、Tiktok（粉丝12000）及 Youtube（粉丝2470）五大海外主流社交平台，共发布内容超过290篇，累计阅读量突破533万次，互动量11.9万次。
（图：CSP钱凯码头助力社区开通旅游路线）
天津TCT码头党群工作部长张娜分享了TCT在宣传策划、宣传角度、宣传技术创新、文化宣传、宣传队伍等5个维度的措施与成效。
过去的一年取得哪些成绩？分析存在哪些不足？新的一年，要怎么干？TCT表示，这些要在宣传策划下功夫，让宣传温度“热”起来；如何让宣传工作，既出新又出彩？这些就要在宣传角度上下功夫。针对宣传工作如何才能日新月异，持续创新，不落俗套这个“痛点”，TCT给出了“AI世界 无限可能”，宣传创新下功夫，让宣传技术“AI”起来的回答。
TCT员工AI创作作品
TCT员工AI作品获中远海运港口“AI创想·九载同绘”九周年主题海报征集活动二等奖
CSP厦门远海码头党委委员、副总经理林建喜以《“四维新动能”激活宣传效能 赋能企业高质量发展》为题进行分享。
如何持续丰富“远海红”内涵，同样是厦门远海码头宣传工作面对的大课题，其表示，“在企业发展进程中，宣传早已不是锦上添花的副业，更不该局限于“写稿发稿”的单一动作 —— 我们始终坚信，宣传工作的核心价值，应该在于从简单记录事件的‘新闻报道小宣传’，转向浸润人心、凝聚共识的‘企业文化大宣传’”，让宣传从“事件传播”升级为“文化塑造”，与生产经营同频共振、双向赋能。
CSP武汉码头党委书记、董事长王沈元作了《锻造铁水联运金名片构建企业文化新基石》主题分享，正通过锻造“品牌声浪”、营造“文化磁场”实现内外兼修的CSP武汉码头，品牌差异化打法可圈可点。
拥有“铁水联运、智慧运营、绿色低碳、枢纽集聚”四张金色名片的CSP武汉码头，紧抓重大生产经营节点，策划品牌，放大品牌声量；追赶行业标杆，树立行业典范；跃升叙事维度，展现中国智慧港口；服务提升中润物无声，将四张金色名片深度植入市场认知。
CSP武汉码头坚信，卓越的品牌，必然生长于深厚的文化土壤，其以“树立奋斗者为本、构建价值共同体、打造学习型组织、营造港湾‘心’家园”四大基石夯实发展根基，致力于将企业文化转化为一种吸引人、凝聚人、塑造人的“磁场效应”。
以“宣”聚力
携手提升CSP品牌“软实力”
这次会议，是中远海运港口宣传战线继2023年上海后的又一次相聚。这两年间，中远海运港口文化建设和品牌宣传工作加速迭代，围绕企业主责主业和三个“一体化”战略，通过不断提升运营内外宣矩阵、一展一策推介业务单元服务产品、深耕“从钱凯到上海”议题传播；推进“跨文化”与“核心价值理念”推广落地等重点工作，在品牌形象塑造、国际影响力提升等方面取得成效，钱凯港开港传播触达2.24亿人次，多个项目斩获行业重要奖项，旗下企业品牌建设多点开花。
报告同步指出，与“硬实力”位居第一方阵，处于引领性地位相比，中远海运港口品牌传播的影响力、穿透力、感染力与先进同行有差距。
报告结合二十届四中全会以及国资委、中远海运集团对企业宣传、品牌建设工作要求，强调“品牌价值是现代企业核心竞争力的重要组成部分”，指出下一阶段将以“十五五”品牌规划为指引，深化“品牌是重要无形资产”“大公关”“港口是公共服务产品”三大理念革新，推动宣传内容、形式、视角创新，继续讲好中远海运港口“人”的故事、践行企业文化“灯塔”、深化跨文化传播与舆情SOP，打造专业品宣队伍，持续提升品牌“软实力”。
强化担当 对标一流
共创CSP宣传工作新高度
总结讲话中，中远海运港口党委委员、分管宣传工作领导徐维锋代表中远海运港口管理层向线上线下参会的全球同事表达了感谢。他表示，正是因为有这样一支国际化、多元化的宣传团队，虽有管理难度，但也拥有更开阔的视野和工作更多的可能性，也正是仰仗大家一直以来的辛勤耕耘和默默付出，铸就了CSP宣传工作的坚实基础，取得了积极的传播效果，树立了良好的企业品牌形象。
徐维锋对中远海运港口宣传工作进行了部署和动员，他指出，中远海运港口正在加快建设以客户为中心的全球领先的港口物流服务商，我们的企业宣传工作绝不是“锦上添花”的点缀，而是贯彻党和国家政策、服务公司战略、凝聚发展合力、塑造品牌形象的“关键一环”，具有不可替代的战略价值。
我们要提高站位，深刻认识新时代企业宣传工作的战略意义；要聚焦核心任务，精准把握新时代企业宣传工作的重点方向，以“服务战略、突出特色、守正创新、提升效能”为重点，强化品牌塑造，提升“全球传播”“区域传播”的宣传效能；要坚持守正创新，激活“技术赋能”的宣传动力。要主动拥抱技术变革，共建共享，提高工作效率和质量；要建强人才队伍，夯实“持续发展”的宣传保障。做好宣传工作，关键在人、在队伍。各单位要重视宣传队伍建设，关心宣传人员成长，为他们开展工作创造良好条件；要强化责任担当，确保新时代企业宣传工作落地见效。宣传工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。要注重实效，让宣传工作真正服务于公司发展大局。
会议强调，要确保宣传工作落地见效，将共识转化为成果，最终要落在行动上。希望大家立即行动起来，具体抓好五项行动：
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制定一份“年度宣传工作要点” -
启动一项“跨文化传播标杆项目”
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建立一套“宣传效果评估体系” -
形成一种“持续学习、勇于创新”的团队文化 -
积极研究探索，建立健全品牌建设管理与宣传的有效工作机制
会议强调，宣传工作是凝聚人心、汇聚力量的重要工作，是展示企业形象、提升品牌价值的重要窗口。当前，中远海运港口正处于高质量发展的关键时期，步入“十五五”新阶段，需要宣传工作提供更加强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。
会议要求，中远海运港口全系统宣传战线要继续守正创新，锐意提升实战能力，讲好中远海运港口发展故事，传播中远海运港口声音，共同打造健康、繁荣、可持续的宣传工作新生态，为中远海运港口实现“以客户为中心的全球领先的港口物流服务商”的战略目标作出新的更大贡献。
