四季安物流2019年第一季度战略分析会顺利召开！

2019年4月14日，四季安物流2019年第一季度战略分析会在河南郑州顺利召开，总经理潘向锋、副总经理王志刚、公司高管、部门负责人及各网点经理参加了本次会议，会议为期两天。

4月14日，全体参会人员采取分组PK的形式对不同市场进行了营销宣传活动。本次活动，增加了各部门、各网点负责人与客户面对面的沟通、交流，得到了客户的一致好评。晚上业务总监赵小胜主持的营销研讨会更是将本次活动推向高潮，各小组成员积极发言，分享活动心得，深刻体会到客户的信任来之不易，下定决心要始终以客户需求为关注点，上下齐心做好物流各项服务，为打造中原第一精品物流网络的企业目标而不断努力！

4月15日，副总经理王志刚就“如何实现业绩倍增孵化行业第一”为题，通过数据分析指出了一季度公司存在的不足，王总指出做市场要像打仗一样精、准、狠、快，要明确各岗位工作职责，严格遵守公司规章制度，围绕年度目标深耕市场，要实现业绩倍增真正做到当地第一。

王斌、王卓辉、杨春磊以《大商之道》为题分享了在充满竞争和不断变化的市场环境下，企业要通过三制思维苦练内功，对内以员工为王、对外以客户为王，不断优化公司产品、模式和服务，满足员工需求、解决客户痛点，全力打造学习型组织，建立组织自动化运转系统，以利他成就之心，承担社会责任，弘扬大商精神！

总经理潘向锋作总结发言，潘总指出本次会议形式新颖、目的明确，通过上下联动实战营销，带动公司管理人员切身感受市场竞争氛围，找到了业绩翻番的方法。同时拉下面子，通过扒皮会议的形式认识自身的不足、团队的不足，增加了团队凝聚力、创造力，真正领悟开发、维护、营销的秘诀。2019精准发力，围绕市场，深耕一万米！