中国最大民营投资集团之一，复星集团近期再现人事变动。
11月10日，新京报报道，上海复星高科技（集团）有限公司工商信息显示，公司法定代表人和董事长从郭广昌更换为陈启宇。
当日，对于复星高科更换法人一事，复星国际公告确认了此事。
“郭广昌卸任”引发外界关注。11月10日，复星方面回应新京报记者称，本次变动后，郭广昌将更加聚焦在母公司复星国际层面的任职。新京报记者梳理发现，此次郭广昌卸任的复星高科持有复星医药、复地（已退市）、海南矿业、豫园股份、南钢股份等上市公司股份。
而新京报记者查阅工商资料发现，郭广昌近期还卸任了上海复星产业投资有限公司和上海复星健康产业控股有限公司负责人，陈启宇均为目前的主要负责人。
【称谓不一】
复星多份文件将“复星高科”简称“复星集团”
复星国际上市之初曾将“复星高科”称为“复星集团”，2016年公司年报，将复星集团称为“复星国际”。
复星创建于1992年，是中国最大投资集团之一，控股多家上市公司，创始人郭广昌也是国内知名企业家。
11月10日，新京报记者查阅上海复星高科技（集团）有限公司工商信息发现，该公司法定代表人和董事长从郭广昌更换为陈启宇。
记者查阅复星系多个官方正式文件显示，在此之前，上海复星高科技（集团）有限公司简称为复星集团。2017年4月，中国货币网披露《上海复星高科技（集团）有限公司债券2016年年度报告》，在释义一栏中，其对上海复星高科技（集团）有限公司的释义为“复星集团”或“复星高科”；2017年10月31日，在复星医药发布的2017年三季报在“释义”部分，“复星集团”是指“上海复星高科技（集团）有限公司”。
1994年，上海复星高科技（集团）有限公司成立之初，便为复星系的母体公司，容纳了传统上复星系的绝大部分业务。以此为基础，复星国际于2004年成立，并于2007年在香港上市，构造其庞大的复星系。
2007年，复星国际于港交所上市之初披露的招股书将上海复星高科技（集团）有限公司称之为复星集团，该公司2016年年报显示，在释义一栏中，复星集团指称为复星国际有限公司，上海复星高科技（集团）有限公司则简称为“复星高科”。
对于上述称谓不统一，接近复星的人士向新京报记者表示，长期以来，复星集团一直是泛指复星系所有公司和业务，没有一个官方统称。1994年成立的上海复星高科技(集团)有限公司，曾长期被视为“复星集团”，复星系内部也喜欢如此称呼。随着复星国际2007年在香港上市，复星加大国际业务布局，就衍生出一个新的股权架构，即复星高科变为复星国际全资子公司，新的集团也随之变为复星国际及其附属公司。但是，官方一直没有清晰的解释。
据上述人士透露，复星集团内部正在统一规范，今后旗下子公司不再允许将上海复星高科技有限公司简称为“复星集团”。
【运营实体】
复星高科净利占复星国际近四成
公开资料显示，复星高科主要负责复星国际产业运营板块,持有复星医药、复地（已退市）、海南矿业、豫园股份、南钢股份等公司，数据显示，2017年上半年，复星高科净利占复星国际近四成。
复星高科是家怎样的企业？
记者查阅2016年复星高科的一份债券公告显示，复星高科为复星国际的境内运营实体，主要负责复星国际产业运营板块，分为医药健康、房地产、矿业、投资、资本管理及保险等多个业务子板块，其中前三个板块为公司最主要业务。
复星系旗下上市公司豫园股份11月9日发布的最新重组报告书显示，整个复星体系最顶层的名叫复星国际控股有限公司，郭广昌、梁信军、汪群斌为三位主要股东，其持股情况分别为64.5%、24.4%和11.1%。复星国际控股有限公司通过全资子公司复星控股有限公司持有复星国际（港股上市公司）71.76%股份，复星国际持有复星高科100%股份。
1994年，创业不久的郭广昌创立复星高科，从事医药和房地产业务，推出了上市公司复星医药和复地（后来退市），其后转型钢铁、矿业，推出了上市公司海南矿业、招金矿业以及上海钢联，最新的业务重点是金融等。
2004年12月，复星国际注册成立，郭广昌将复星高科转让至复星国际旗下，总对价10.93亿元，公司变更为港商独资公司。2007年7月，复星国际在香港上市。
据复星高科公司债券2016年报显示，复星高科控股股东复星国际已经形成了综合金融和产业运营两大主要板块，综合金融板块主要以保险业务为重点，公司主要承担产业运营的职能。
复星高科承担了哪些产业？
公开信息显示，复星高科对复星医药、复地（已退市）、海南矿业、豫园股份、南钢股份的持股情况分别为37.54%、100%、51.57%、26.45%和60%。
从数据上来看，复星高科贡献了复星国际业务的大部分。
公开信息显示，2015年，复星高科营业收入537.93亿元，复星国际营业收入为787.97亿元，复星高科当年占复星国际营收达68.27%。2015年年底，复星系架构发生调整，据前文所述2016年报显示，复星高科对于钢铁行业的投资（南钢股份）并入投资板块核算。由此，复星高科2016年营业收入下滑41.88%，为312.6亿元，同年复星国际为739.67亿元，复星高科在复星国际内的营收占比下滑至42.26%。
2017年8月31日上海复星高科技(集团)有限公司在中国货币网披露的2017年上半年财务报表显示，今年上半年复星高科实现净利润23.3亿元。而同期复星国际上半年实现净利润58.6亿元，由此计算，复星高科净利润占复星国际净利润的39.76%。
【人事变更】
郭广昌三个月内卸任两公司法人代表，一公司董事
除复星高科，今年8月至今郭广昌曾卸任上海复星健康产业控股有限公司董事、上海复星产业投资有限公司法人代表。
除卸任复星高科董事长之外，新京报记者查阅工商资料发现，郭广昌近期还卸任了两家复星系重要公司负责人，而陈启宇均为上述公司主要负责人。
新京报记者查阅工商资料发现，2017年9月29日，上海复星产业投资有限公司显示，法定代表人从郭广昌变更为陈启宇；2017年8月24日，上海复星健康产业控股有限公司发生工商变更，郭广昌退出董事名单，法定代表人现为陈启宇。股权关系显示，上述两公司均为复星高科100%持股企业。
公开信息显示，上海复星产业投资有限公司成立于2001年11月22日，主要经营范围为开发和生产仪器仪表、计算机软件，销售自产产品，经济信息咨询服务等。公司法人为陈启宇，该公司为复星高科全资子公司。
上海复星健康产业控股有限公司成立于2014年3月10日，主要经营范围为健康产业投资管理，健康管理咨询（不得从事诊疗活动、心理咨询），养老产业投资管理，商务咨询（除经纪），市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验），电子商务（不得从事增值电信、金融业务）等。
据接近郭广昌的人士透露，郭广昌辞任复星高科董事长一职系正常人事变动，在此之前他还卸任了复星医药、复星产业等多家子公司的法人代表和董事长。“新一代管理层交出满意的业绩，让他有信心将重担交给年轻的管理团队，这样也减少他繁重的签字等事务性工作，将精力更聚焦于复星国际和集团层面的工作”。
将重担交托新任管理层，或可追溯至数月前的重大人事调整上。
2017年3月28日深夜，与郭广昌并肩奋战25周年的梁信军因“身体原因”从复星辞职。当天深夜，复星官微发布《郭广昌致复星同学的一封信》，郭广昌表示，“对信军由于身体原因暂时休息表示遗憾和不舍。”
8月30日，复星国际发布半年报显示，复星国际归属母公司股东的净利润为58.64亿元，同比增长33.54%，为复星国际上市以来最佳业绩。时隔半年，复星已经完成管理层的转型，“（中期业绩发布会）证明复星是战将如云，我们是成熟的，能在全球作战的一支非常强的团队。”8月31日，郭广昌在谈及复星的新任管理层时如是说。
随着复星人事调整，市场对此予以了回应。工商资料显示，11月8日上海复星高科完成法人变更，11月9日、11月10日港股复星国际股价出现异动。11月9日复星国际小幅震荡，11月10日复星股价下跌3.68%，盘中一度下跌至18.12港元，下跌幅度为4.83%。为最近15个交易日以来最大跌幅。
从成交量来看，11月10日的成交额明显放大，为6.12亿港元，分别为11月9日、11月8日成交额的2.5倍、2.48倍。
随着11月10日晚间法人变更消息的出现，多位投资者认为，11月10日的大跌与复星高科法人变更的消息有关。一位投资者称：“不排除有机构观察到变动，认为市场情绪会受影响，提前减仓调整。”
11月4日下午，在厦门国家会计学院举办的大学评估成立25周年“发现价值 成就梦想”高峰论坛上，厦大管理学院经济学与金融学教授、博士生导师，厦门大学金圆研究院理事长戴亦一，发表了主题为“楼市拐点与财富风险”的演讲。
戴亦一以李嘉诚等企业家作典型案例，解读了一系列企业资产转移案例的内在原因。分析了近一段时间政府一系列房地产政策初衷，揭示了当前楼市风险的真正根源，以及防范风险的手段。
李嘉诚、王健林与柳传志：
三类抵御楼市风险企业家的做法
演讲开始后，戴亦一列举了近期一些一流企业的动向：李嘉诚最近又“搞了个大新闻”，他以破纪录的402亿港元，出售香港中环中心75%权益。而政治敏感度极高的柳传志，在把地产业务出售给融创后，近期斥资近15亿欧元，拿下卢森堡国际银行。
有类似操作的大公司还有很多，安邦、万达、复星、海航均在此列，只是操作时点，方式各有不同。
一流企业的这一系列操作，在戴亦一眼中其实是在做资产的战略性调整，显现出他们资产外置、债务内置的规避风险倾向。这几年做的最好的，无疑是李嘉诚，人们在喊“别让李嘉诚跑了”的时候，李嘉诚早就跑了。做的慢半拍的，比如王健林，“钱出去了，人没出去”，所以现在日子很不好过。比较特殊的是柳传志，在国家外汇管制如此严厉的情况下，还能资产外置，真是“超人”。
实际上，“跑最快”的李嘉诚最好体现了他“君子不立危墙之下”，“永远不赚最后一个铜板”的理念。他很清晰的知道，楼市风险是企业最大的系统性风险。之所以“跑得快”，有一部分原因，是他自己经历过香港的两次“楼灾”，并成功逃脱。而没经历过“楼灾”的人，特别是国内普通民众，可能对这种灾难还缺乏预见性。
中国房地产没有政策性风险
楼市崩盘必造经济危机
最近很多国内普通民众感受到楼市风险，更多来自政策层面。一些人在担心房产税将很快推行，还有一些人则担心租购并举，大力发展租赁住宅，会对房价产生较大影响。
戴亦一说：
“其实国家现在已经出台的任何楼市政策，其出发点都是不希望房价过快上涨。而不是想让房价出现下跌。因为如果国家要防止经济危机的出现，就不能让楼市崩盘。"
为了不让楼市崩盘，国家还要着力于三、四线城市楼市去库存。而要让三、四线楼市真正去库存，降房价肯定不可能，毕竟不值钱的房子更没人买，只有让这部分城市房价适当涨一些，才有利于库存的去化。这样做既救了那些地方财政，也救了地方银行。
戴亦一觉得，让房地产健康发展，房价想新西兰那样，一年稳定增长10%多，是国家最希望看到的调控结果，“中国房地产就像大股票一直分红”，不仅让买房民众直接获利，而且让城市能够更好建设。所以现在我们到欧洲发达国家一些城市旅游，他们的城建水平，甚至已被厦门超越。
中国房价“永涨不跌”？
那是房价下跌动因还没发挥作用
既然政策无法对楼市构成威胁，是不是意味着中国楼市其实可以高枕无忧，企业家们多虑了？
在谈这个问题之前，戴亦一先回顾了中国楼市的发展历史，事实上国内一些城市在二十多年也出现过楼市崩盘，“厦门在1993年也崩过，那时比如天鹭大厦，房价都跌到脚脖子了，只是我们现在大部分人没印象，那时还没进入楼市。”不过在国内楼市这几十年的发展史里，一些城市房价短期崩盘总是被长期上涨所取代，崩盘终归是个例。
戴亦一还顺带回顾了下近年来各路唱空专家的预测史，结果是唱空专家全部被打脸，不论陶冬、谢国忠，还是“末日博士”鲁比尼，他们放言的中国房价大跌，最终都成空谈。
戴亦一认为，这些人之所以没能预测准确，主要是没抓准中国房地产，有别于其它国家的特质。即中国超高居民储蓄率，以及特殊历史阶段：城市化进程的补课，让房地产发展还能有源源不竭的动力。使中国不会复制一些发达国家楼市，曾经的崩盘轨迹。
然而，现在居民部门的债务，已经越来越“西方化”，居民储蓄率已经没有以前那么高了。加上人口红利的减少，城市化进程的进一步推进，楼市投资机遇期可能只有3到5年时间，拐点并不遥远。
楼市拐点来临之前
谨记投资4条基本原则
如果说现在是楼市拐点来临前的特殊时期，那么戴亦一认为就应该坚持几条投资的基本原则。那即是：
资产的安全性重于收益性；
资产配置的美元化与负债的人民币化；
轻资产经营模式：比如田明的朗诗、宋卫平的蓝城、王健林的万达；
警惕明斯基时刻的到来——密切关注风险系统性爆发的临界指标。
风险信号指标的具体构成，实际上戴亦一在之前其它场次演讲中就有提及（本网曾做过报道）。
值得一提的是，戴亦一此次还对“避险”而需要配置的硬通货，进行了总结。即：
1.美元、欧元等外币
2.海外资产（海外房地产、股票、比特币及保险）
3.优质房地产（一线城市+强二线城市）
4.茅台
5.黄金
6.古董、艺术品
结语
显然，已预判到风险的“李嘉诚们”，早就搭上了其中多艘避险“救生艇”。而这些“救生艇”，随着国家政策和经济形势变化，已越来越少。境外货币（资产）、优质国内房产、茅台、古董和艺术品现在要想配置现在都不容易，相对容易点配置的，可能只有黄金。而如果再不对风险进行提前预防，普通人很可能就像当年“永不沉没”泰坦尼克号三等舱的很多乘客，还没看到冰山，就已葬身大海。
来源：金融头条
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