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复工复产，企业安全管理可能被忽视的是什么？

复工复产，企业安全管理可能被忽视的是什么？ 必维BureauVeritas
2020-03-01
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导读：领导力与价值判断，疫情带给安全管理的启发。
从武汉开始的一场疫情，让全国人民在抗击疫情中深刻体会着“同呼吸、共命运”的感觉。几乎每个人都立刻改变，改变着生活状态、日常行为和对风险的敏感度。
随着这场疫情逐渐受控，各地的企业逐步开始了复工复产。
此次疫情所带来的挑战是前所未有的。在这个特殊时期，企业安全管理面临着更加严峻的挑战。


从旁观者看，企业的安全运行框架一直是自身的薄弱环节，很多企业也投入了大量精力，往往忽视了两头的强化，也就是领导力和行为。

您的企业是否如此？

我们的专家带您一同来思考。



毛克宇
毕业于天津大学，管理科学与工程博士。现任必维集团下属子公司必维（天津）安全技术有限公司总工程师及HSE部门经理，其拥有国家一级安全评价师、国家注册安全工程师、OHSAS 18001职业健康安全管理体系主任审核员资质。工作二十年间为近30个项目提供HSE管理咨询和现场管理服务。



围绕企业安全管理
这次疫情给了我们哪些启示？


本期主讲内容如下：

✦企业的安全管理，决策机构是每一层次的领导，执行层是基层的员工，从决策到执行的传递是企业安全管理的运行框架，或者说管理体系
✦企业安全领导力是什么，应该如何促进企业安全管理？
✦这次疫情中，领导力体现在哪些方面？
✦作为企业，我们有哪些可以借鉴的？
✦企业安全管理运行框架是什么？如何将领导力传递到基层行为？
✦这次疫情中，行动的改变是如何发生的？
✦作为企业，我们有哪些可以借鉴的？
✦疫情是否能够升级我们的行为与价值判断？
✦疫情后对企业安全管理的几点建议。


☟点击下方视频开启思考☟


【声明】内容源于网络
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必维BureauVeritas
必维集团成立于1828年，是全球知名的国际检验、认证集团，其服务领域集中在质量、健康、安全和环境管理以及社会责任评估领域
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