本想给大家拍个视频，但是邓小平同志曾说，“拿笔杆是实行领导的主要方法”，“用笔写出来传播就广，而且经过写，思想就提炼了，比较周密”。所以还是写出来给大家看看也许会比较深刻。
大疫三年及经济低迷不振，我想大家的心情一定很复杂。今天想和大家聊聊我对目前大局形势和未来的些看法，也许对大家会有一点帮助。
深刻反省，在之前的互联网时代，我们曾经获得一丝的红利，但，背后的乌云和雷声已越来越近。因为任何来得迅猛的激情和狂热，退下去的速度也会同样惊人!我不希望看到大家对未来有缺乏理性的思考！
大疫三年及经济崩盘，比朋还活到了今天，比朋人活得也算是比较安然，但我认为并非是比朋人的努力和奋斗让我们逆流而上，而是这个世界和时代还是给了我们这批新时代的年轻人诺亚方舟，给予活着，活得更好的机会！我们应该攥紧时代给予我们的诺亚方舟！
我们应该做些什么呢？
第一，不惧寒流，要有过冬的信心和准备---深挖洞，广积粮，做好做强不做大。
冬天并不可怕!可怕的是我们没有准备!可怕的是我们不知道它有多长，多寒冷!机会面前人人平等，而灾难面前更是人人平等!谁的准备越充分，谁就越有机会生存下去。强烈的生存欲望和对未来的信心，加上充分的思想和物质准备是过冬的重要保障。比朋在经历了上一轮互联网严冬、新冠等一系列打击后，我们具备了一定的抗打击能力。年初“深挖洞，广积粮，做好做强不做大”的策略应该在公司得到坚决实施。对于严冬，比朋人应该拿出当年的豪情:If not now,when?! If not me who?!(现在行动，舍我其谁!)
2022年我们对自己说过:Be the last man standing!即使跪着我们也要最后一个倒下!2023依旧如此！
第二，要做冬天该做的事!寻找危中的机！
一个伟大的公司绝不仅是因为能抓住多少次机会，而是因为能打过一次又一次的灭顶之灾!
1.我们要抓住国家大力发展，福建省委省政府高度重视的数字经济，要学会感谢今天世界经济调整给我们带来的巨大机遇！全面提升软件工程能力和实践，关乎公司未来的生存和发展，与我们每一个人都息息相关。在此，我希望全体员工、特别是软件工程师们主动参与进来，从自己做起，踏踏实实。用户第一，注重用户体验和用户价值，利用好新技术，融合数实，共同打造可信可用的高质量产品！
2.深挖互联网世界中还残留的机会，虽近几年各种大数据，虚拟现实技术概念大热，但互联网已经蔓延在衣食住行各个领域，未来几十年上百年依旧存在，我们应该深挖其中的机会，与它共存！
第三，相信未来，拒绝喂养，主动猎食!
我们是公司，所谓市场，就是我们用自己的办法和手段在完善我们这个社会，表达我们对这个世界的热爱!
我们需要加强人才建设，加强人才投入，使得才有所施，劳有所得。
市场人员应当主动猎食，拒绝喂养，真真正正把市场做出来，把未来做出来！任何一只森林之王都不是母亲喂养出来的，都是在森林中主动猎食出来的！
“兴于诗 立于礼 成于乐”，比朋人过去7年，我们过的很艰难，但很精彩。未来的每一天注定不会平凡，不会简单。没有一家企业会持久顺利，我们在坚持我们坚持的同时，必须适应环境，为客户而变，为世界而变，为未来而变。
春天已经悄然来临，比朋人应该拿出当年的豪情:If not now,when?! If not me who?!(现在行动，舍我其谁!)
曹裕辉
