最近，各大互联网公司的秋招陆续结束了，许多同学也收到了蚂蚁集团的offer。
与新同学沟通时，我们总会听到一些疑虑：
师兄你好，来蚂蚁后，我得注意什么？
是不是要变得更“聪明”一点？
后来，招聘的同学就想着：不如做个「蚂蚁萌新指南」吧？
希望通过这份系列指南，让新同学更好了解蚂蚁，放心做自己想做的事。
先送上一个动画
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对了，我们也访谈了一些师兄师姐，聊聊动画背后蚂蚁的那些事儿：
1.关于拒绝空谈
“分心搞形式，不如专心做正事”
无论在大学，或是在职场，形式主义，是每个人都讨厌的。
再复杂的PPT，如果内核只是空谈，那就大可不必。
有群蚂蚁同学，就做了一个叫“语雀”的产品，在内部和外部都挺受欢迎。开会或沉淀资料，不用做PPT，直接用在线文档就行。
其实，啥形式都不重要。少点套路，言简意赅，踏实地做，才是硬菜。
2.关于主动思考
“啥工具都不缺，难道还缺工具人？”
无论是谁，都不想做只会上传下达的工具人。
蚂蚁一位同学，就曾拿自己打比方：如果作为产品经理，却没有主见，就只是一个低配版的路由器——从决策到行动，优先服从于运营和老板，只会简单地上传下达，连信号优化和拦截功能都没有了。
成为这样的产品经理，真会让工作变简单吗？其实未必。
对于产品经理来说，主动思考是最关键的能力。学会拒绝不合理的需求，帮助团队做出正确的判断，也很重要。
那些很难抉择和沟通的时刻，往往就是体现专业度的时刻。
3.关于简单说话
“满嘴黑话，贡献不大，不要指望别人忍一下”
蚂蚁有黑话，但有更多的人反对黑话。
内部有个同学，就自制了一个“废话生成器”，来讽刺那些黑话。
总在年会上吐槽领导的叽歪天团，也写了一首叫《黑话NoWay》的歌，来表达蚂蚁同学的态度。
黑话并不是互联网的通行证。
我们更提倡彼此之间，开门见山、有话直说、直击要点。
4.关于高效决策
“开会太低效，不止你的人生被虚耗”
有位蚂蚁同学在一次冗杂的会后，简单做了这个计算：
如果按每人时薪100元计算，那么召集10个同学一起开会，三小时消耗的成本就是3000元，还不算会议室等其他行政开销。
当然，我们心疼的不是公司付了冤枉钱，而是你的人生被虚耗。
语雀团队的同学，就撰写了一份“高效会议秘籍”：
·无动议（即具体行动的提议）不开会。可一对一沟通，也没必要开会。
·明确议程及角色，遵循人数最小原则。
·一次会议，最好只有一个议题，最多不要超过三个。
·至少提前一天发放会议材料，材料越充分，会越高效。
·会议总时长不超过两个小时，只谈议程内议题。
……
高效讨论、高效决策，无论对个人或团队，都是最具性价比的选择。
希望蚂蚁萌新们，也能学会拒绝低效会议，珍惜你有限的人生。
5.关于真实敢言
“只顾给别人点赞，小心被别人小看”
蚂蚁有个内网，这里没有匿名，所有人都实名且真实地说话。
内网会分享相亲、租房等生活琐事，也少不了许多业务的较真探讨，还有对公司文化的激烈讨论。
这里欢迎有话直说，同事觉得对的，会给你加芝麻分，觉得你说得不对，也会不客气地扣分。
不止内网，在钉钉或办公系统，我们看不到彼此的职级，在平时的沟通里，也更鼓励平等真诚地交流。
也因为坦诚沟通，许多问题才能更快解决。
2021年，蚂蚁就快迈入第17个年头。
这里并不完美，期待优秀的你加入，一起做更有趣的事，一起让这里变得更好。
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