创新是企业生存的根本，是发展的动力，是成功的保障。3月13日早，公司每周例行的员工创造创新大会暨合理化建立分享大会顺利召开，各部门负责人及140余名员工参加此会议。
本周共收回各部门合理化建议32份，经过筛选，共选出优秀建议6条，进行现场分享。制作常用设备宣传册、线路和设备的标注与检修、团购加油卡、语音确定订单、大宗物流系统与微信平台对接、平台车辆注册中的照片审核提醒等合理化建议涉及日常办公、系统流程、技术创新、现场实施等各个方面，不仅能提高工作效率、降低成本，还能提高服务质量、增加客户体验感。
分享结束后，综合部副总监姚佳岑就近期征集的合理化建议中存在的问题提出了要求，并表示创新一定要有良好的执行力，将每条建议落到实处，进行具体实施。之后，技术服务中心总监陈海、信息化副总经理郑鑫分别对合理化建议的工作做出了总结，物流副总经理张云亮对合理化建议一一做出点评，并引出真实的业务案例来提高每位员工的创新意识与服务意识。
更新、创新、改变，从现有的模式和习惯入手，革命要从“革自己”开始，通过全方位、多层次的征集合理化建议，提高工作效率、提升服务质量、优化系统流程、实现技术领先。帮助客户企业提高效率、降低劳动强度和管理成本，提高竞争优势；帮助司机提高运输效率、降低运输成本，实现多拉快跑。此外，一线服务人员要站在客户企业、司机用户的角度，深挖需求，提供切实、全面、周到、高效的服务。既要雪中送碳，也要锦上添花，使其感受到我们的真诚与贴心，成为广大客户与用户最放心、最信赖的选择！
