3月22日，公司召开全员学习分享会议，公司总经理王龙、各部门负责人及公司全体员工参加。
会上，公司技术服务中心总监陈海做题为“项目实施方法论”的分享，他从项目管理、实施方法论概述、实施方法论介绍、项目经理剖析等四个方面，详细介绍了什么是项目、进行项目管理的要素、项目实施各个阶段注意事项以及项目参与人员应具备的素质。
公司总经理王龙指出，项目实施管理是一门系统科学，应该学习并运用到实际工作中，一切以解决问题为导向。我们的责任是服务客户，帮助客户解决问题，我们的价值在于解决问题的能力。他要求公司全体人员在服务客户、日常工作中要找准定位，时刻紧绷“及时沟通、反馈比干工作更重要”这根弦。管理人员要强化相关方面的管理、培训、考评，帮助全员形成服务意识、沟通意识和责任意识，为客户带来贴心、全面、周到、高效的服务。
