定义与特点：
敏捷迭代模型是一种以人为核心，逐步和持续改进产品的方法论。它将项目分解为多个迭代周期（称为“冲刺”），每个冲刺通常持续2周至1个月。在每个冲刺期间，团队成员与项目业主密切合作，根据优先级制定任务，并在冲刺结束时交付可工作的软件或产品。敏捷迭代模型强调团队合作、快速响应变化和持续交付。
优点：
能够快速适应需求的变化，提高项目的灵活性。
通过持续交付可工作的软件，尽早获得用户反馈，有助于改进产品。
强调团队合作和沟通，提高项目的整体效率。
缺点：
需要较好的团队协作和沟通，对团队成员的素质要求较高。
忽略文档的重要性，如果项目人员流动较大，可能会增加项目维护的难度。
适用场景：
项目需求变化频繁，需要快速响应和灵活调整的情况。
复杂度高、难预测、实现周期长的产品。
综上所述，瀑布模型、V模型和敏捷迭代模型各有其特点和适用场景。在选择合适的模型时，需要根据项目的具体需求和特点进行综合考虑。