2023年12月，洋葱集团携手Moka、酷学院以及碧学堂等知名企业，围绕“人力资源在业务变化上的应对与赋能”主题，组织开展名企游学，各企业人力资源管理者走进洋葱，探讨业务变革下的价值创造。
洋葱集团高级人力资源总监&出海项目SYLPH品牌负责人占爱君认为，提升组织效能是当下人力资源管理的核心价值，应将组织效能关键表现转化成量化数据，搭建人效数据管控模型，结合前端HRBP对业务部门的深入，对组织效能定性工作进行校验。
“企业不能仅仅把关注点聚焦人，而是更多地追求如何赋能产业链，以及合作生态体系的伙伴。”碧桂园服务集团企业管理服务事业部总经理熊源远从HR的本质出发，以碧桂园服务为例，展开分析其管理规模、全域的项目覆盖及管理网格、多元化业态分布及经验沉淀的特点，强调HR应注重产业链的连接与赋能。
Moka People产品负责人冷雪梅则认为，组织是人，人就是组织。组织最大的价值是创造个人价值和社会价值，善用与业务更适配的的绩效管理激活组织，将发挥他们极致的价值。在这方面，软件可以做到极大的互联，以更多的触角延伸到公司管理和人才管理的闭环，推动企业战略落地执行。
致力以多样化形式开展深层次、宽领域的企业合作，洋葱集团积极推动产业带的转型升级，为用户提供更优质的消费体验。此次名企联动，洋葱集团搭建了人力资源管理的交流学习平台，打通数据壁垒，畅通信息共享渠道，为企业的创新发展、消费的品质提升提供了新思路。
一直以来，洋葱集团以业务需求为导向，上承企业远景战略落地，下接人才高效组织规划，进行业务创新增长、资源配置优化、组织管理灵活等立体化内部赋能。为进一步覆盖更多元化场景，洋葱集团将以更开放的态度与伙伴企业共创商业良性生态圈，实现信息资源交互共享。以数据驱动生产力协同，拓宽人力资源管理的价值空间，助推行业的规范化发展。
