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硬核备战·蓄势待发 | 远孚物流举行“双十一”动员大会

远孚物流

2020-10-26

导读：“双十一”临近之际，为确保业务服务保障工作顺利开展，远孚物流集团总部于10月26日举行了“双十一”动员大会，

“双十一”临近之际，为确保业务服务保障工作顺利开展，远孚物流集团总部于10月26日举行了“双十一”动员大会，对旺季工作的作战规划进行了重点部署。

会上，集团总裁李俊发表讲话。李俊总指出，“双十一“是物流界一年一度的大考，也是对我们远孚干仓配运营能力的一次巨大考验。希望这段时间大家能够以昂扬的斗志，凝心聚力，共同奋战，力求在业务量增大的情况下做到零失误，保证“双十一”高峰平稳运行，再创佳绩。

随后，李俊总具体分析了今年“双十一“高峰期的业务量及业务类型，对总部经营部、运输部、仓储部、客服部、IT部等部门以及各子公司做了重点工作部署及要求，并对以下几点进行了强调：

1、总部与各子公司高效协作，建立快速反应和协调联动机制

总部与各子公司须各尽其职，高效协作，建立快速反应和协调联动机制。总部要承担起“大后方”的责任，确保仓储、运力等资源充足及灵活调配，系统运行稳定通畅，为一线工作提供坚实的保障；各子公司一线人员要认真落实总部的工作安排，及时反馈现场工作及异常情况。

2、保质保量，稳中有序，争分夺秒

各子公司奋战一线，务必以服务品质为第一保障，保持高度的责任心，做到“无错发，无漏发，不制造破损件，不流转破损件”；同时合理组织人员安排，科学制定工作节奏，稳中有序，争分夺秒，将物流效率进一步提升，让客户满意度再上新台阶。

3、注重安全管理，规避各项风险

各仓配网点务必多次开展自查自纠工作，加强人员和设备管理，严格按照既定流程规范作业，保障作业安全，将安全隐患降到最低；提前预估订单量以及网点现有仓储和运力储备，做出风险评估，一旦发生紧急情况，根据应急预案及时采取应对措施，做到有备无患。

此次动员大会提振了员工信心，鼓舞了员工士气。全体远孚人必将时刻准备着，以奋进者的姿态迎战旺季高峰，力保本次工作圆满成功，打赢“双十一”服务战役！

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远孚物流集团成立于2010年，公司两大核心业务为供应链管理服务及供应链管理平台，涵盖仓储管理、干线运输、配送服务、供应链金融、物流咨询、供应链管理平台。

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