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瑞云冷链“‘聚力共赢·决战2021’战略部署暨第一届网络大会”圆满落幕

瑞云冷链

2021-03-12

导读：古有“海上生明月，天涯共此时”，今有五湖四海瑞云人，聚力共赢决战2021！瑞云冷链2021年战略部署暨第一届网络大会胜利闭幕。

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2020年注定是不平凡的一年！这一年，新冠疫情席卷全球，中国凭借强大的国力与意志坚定的国民一同抗疫；疫情催化了生鲜电商的快速发展，顺势迎来了冷链物流厚积薄发。伴随生鲜食品消费的不断升级、互联网+物联网等科技手段的不断成熟，中国冷链物流行业在这一年步入了“快车道”。

这一年，瑞云冷链在这样的历史车轮上应运而生，并将滚滚向前！经过瑞云人的卓绝奋斗，仅历时半年便打造了“天、地、人”三位一体的核心商业模式，搭建了“4大区+10战区+N个合伙人”的基础支撑网络，完成了数亿的天使轮、天+轮、天使++轮的融资，整体营收规模实现单月千万级增长。

在此大的背景下，3月5日-3月8日，全国瑞云冷链人齐聚美丽的三亚，筑梦聚力，共商发展大计！

聚合！群雄齐聚

3月5日，来自总部条线及全国四大区、十战区及合伙人企业代表，齐聚三亚大东海沙滩，举行了别开生面的“破冰行动”，直接拉开了本次战略会议“聚力共赢”的主题。

▲瑞云团队举行破冰行动

锚定！合并梦想

3月6日，瑞云冷链“聚力共赢•决战2021”战略部署暨第一届网络大会隆重召开，董事长郑瑞祥首先做了主题为“始于网络•终于平台”的战略部署，从产业发展趋势及当下行业发展症状出发，严谨地延申出了冷链物流的未来发展方向，即：网络化、平台化、科技化。

▲瑞云冷链董事长郑瑞祥

郑总首先讲到：“新年伊始，中央1号文件已经明确将生鲜冷链物流建设提升到了国家战略的高度，我们看到2020年行业规模继续保持两位数增长，未来5年将破万亿。但对比中美两国发现，中国生鲜食品冷链流通率和冷鲜食品流通损耗与国外差距巨大，国内前50强占比不足10%，依然呈现小、散、乱的局面，改变这个现状是我们当下冷链人的历史使命。”

郑总还讲到：“生鲜产业链变革驱动冷链物流的变革发展，当下呈现四个趋势，餐饮零售品牌化发展及渠道下沉，疫情推动社区团购及生鲜电商集中爆发，农业产业化带动产地冷链标准化和集约化，疫情推动两批市场数字化转型升级。结合产业的发展，我们可以延申未来冷链的发展趋势，即：网络化、平台化、科技化。”

面对这些时势的召唤，以郑总为核心的瑞云冷链人，聚力打造“科技驱动的冷链物流服务平台”，使命是“让冷链流通更高效、更透明、更安全”，目标是5年时间打造营收百亿市值千亿的价值平台，支撑战略落地的核心商业模式正是“天、地、人”三条高度协同的事业线：天网即数字化冷链物流平台，科技投入打造线上交易闭环，助力行业数字化转型；地网即全国性冷链零担+仓配网络，承载全场景一体化的冷链物流仓配一体化及交易交付一体化服务；合伙人即事业合伙和加盟代理，连接赋能网络共建，助力瑞云冷链零担网络快速延申，共筑千亿价值平台。三条事业线的载体是“4+10+N”的基础支撑体系，因此构成了瑞云冷链“3+4+10+N”的战略布局。而落实到2021年，战略落地的核心是打赢六大战役，做好三项投入，落实分享激励。

如此巨大的事业航母，必须要靠坚定的企业文化核动力才能高速驱动，会议上郑总再次明确了瑞云冷链的愿景和使命，着重强调了瑞云冷链“诚信、开放、协助、追求卓越、以奋斗者为本”的价值观。

▲青松智慧基金管理合伙人成妙绮

作为瑞云冷链的天使投资人之一，青松基金合伙人成妙绮女士受邀出席本次会议。成妙绮女士给予瑞云冷链战略模式的高度认可，同时也代表投资方表达了对瑞云冷链未来的发展期待。她说：“投资最看重的就是瑞云冷链这样成建制的专业团队与科技驱动创新的商业模式，瑞云兼具了两点，瑞云冷链超出预期一年完成了目标，我作为投资人深表震撼。”

▲华夏基石企业管理咨询有限公司业务副总裁郭伟先生

战略的核心来自于执行力的打造，为了让大家充分掌握打造高效执行力的团队本领，本次会议邀请了华夏基石企业管理咨询有限公司业务副总裁、首席事业合伙人模式设计专家郭伟先生，为全场举办了《提升执行力、决策力》培训。郭总从领导者重新定位出发，细致入微地分析了执行力的七大误区及正确方向，最后回归到提升执行力的六大能力，即：计划力、沟通力、时间管理能力、创新力和学习力，让大家受益匪浅。

赋能！“天、地、人”三位一体

在当日下午的会议中，首先由“天、地、人”三条事业线负责人向大会做了如何承载公司战略落地及如何为作战单元赋能的汇报，同时也做出了具体的工作部署。

▲瑞云冷链COO尹金宝