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从零开始建设一级网点,这个门外汉是怎么做到的?

从零开始建设一级网点,这个门外汉是怎么做到的? 中通冷链
2021-11-05
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导读:走进中通冷链 走近中通冷链人之五,江苏泰州网点负责人黄典发

      从冷链网点建设战略布局来看,江苏是华东乃至全国网点中至关重要的版块,省内各网点的负责人无一不是骁勇善战、经验丰富。但在江苏各网点负责人之中,却有一位此前从未从事过物流和冷链行业的“门外汉”——黄典发。他作为泰州网点的负责人,在质疑声中单枪匹马出发,从零开始负责一级网点的搭建与建设,入行最晚却是成长最快。

始于巧合,在反对声中毅然选择中通冷链

        因为一次巧合,让黄典发从“招商”变成“加盟”。

 黄典发曾经是阿里的供应商,之前多年来从事着运营工作,参与过智慧城市与普惠金融等项目,也曾在凤凰卫视负责文旅项目。2021年5月份,黄典发帮助中通冷链总部做招商加盟工作。通过这次合作,黄典发直观地认识到了中通冷链这个平台,对于其发展前景和机会机遇非常心动。招商会结束以后,黄典发毛遂自荐找到了中通冷链华东区负责人陈建国。陈建国觉得很诧异,“没有任何物流经验的人加盟一级网点能行吗?”在全面了解了黄典发的想法之后,经过总部专门研究,决定给他这个机会试一试。
黄典发非常激动地将这个消息告诉了自己的家人和朋友,不料却遭到了他们的强烈反对。妻子说,你年纪也老大不小了,不要尝试新行业了。朋友们则分析道,泰州的冷链市场已经很成熟了,现在进入很难分到蛋糕。但黄典发却坚信中通品牌实力与中通冷链的模式,坚持了自己的决定。

双 / 11

11:20 PM


双11前夕,黄典发和他的团队在彻夜战斗

 

从零开始,在不断摸索中摸爬滚打

      黄典发在冷链物流行业是个彻头彻尾的小白,拓荒过程就是地狱难度,公司组织架构搭建、人员招聘、以及工作安排等等都是一边摸索一边干。黄典发深知自己的短板,但他不甘于落后,不停地摸索,不停地向其他人咨询。事事亲力亲为,次次跑到现场摸底。水磨石穿的功夫,黄典发用半年的时间,从一个行业小白蜕变成对泰州冷链市场了如指掌的专家。通过参加总部的培训,结合自己的学习与思考,对于冷链业务的运营管理也逐渐形成了一套自己的办法。网点也从一个人单枪匹马,发展到如今5个人的团队。

对于黄典发来说,前期各项工作中最难的是拓客。他并不像其他网点负责人一样,起步阶段可以将以前的资源和人脉转进行转化。于是,他采用了一个“笨”办法,通过车货匹配平台类APP找客户。

      他记录下车货匹配平台类APP上相关货主企业的信息,再通过企查查逐个查询相关联系电话。接着一个个电话打过去做陌生拜访,推销自己的业务。一通通的电话,一次次被挂断。无数次的被拒绝却没能动摇黄典发的决心,他不愿辜负总部的信任,同时也是坚信自己当初的选择。功夫不负有心人,泰州网点目前已经与一大批客户建立起稳定的合作关系,其中不乏伽力森主食企业(江苏)有限公司、江苏壳知味食品有限公司、长牌食品(江苏)有限公司、泰州市乐太食品有限公司、江苏合园堂食品有限公司等知名企业。

 踏实肯干,追求卓越中不断前行

      “不管你做对了100次,只要做错一次都等于0。”

这是黄典发对整个团队最常说的一句话,也是植根在整个泰州团队心中的理念文化。黄典发带团队的经验丰富,他觉得中通冷链的每个网点都像是一个创业平台,既要鼓励员工发挥能动性,也要时刻注重关注员工的心理状态。大家心往一处想,劲儿往一处使,再大的困难也不难克服。对于客户,黄典发则始终强调服务质量与保护客户的利益,正如他所说“不管你做对了100次,只要做错一次都等于0”,将客户的利益放在第一位,这是建立长期合作的前提和保障。

      从对行业一无所知到现在的事事精通,从门外汉到逐渐成熟的网点负责人,黄典发在不断地学习,不断地蜕变,不断地证明自己的能力,不断地提高自己的价值。秉持“坚持卓越”的中通冷链泰州公司,在黄典发的带领下,砥砺前行!


















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用冷链为人民服务
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