卓尔不凡·青出于蓝 | 中通冷链第一期青苗班线下开班啦

中通冷链网络管理中心业务培训部杨昆老师进行开场破冰，回顾青苗班的定位和对全体学员的发展期望。并通过互动让各个小组的学员迅速认识，从线上网友变成线下好友。

人力资源中心总监李侃总对本次培训进行了致辞，也对全体学员的学习提出了期望；希望大家不辱使命，快速成才。

作为本次培训的东道主，湖北省管理中心运营负责人张珂真经理代表湖北团队对全体学员表示欢迎，并发表了培训寄语

在培训开始前，业务培训部陈佳兴老师带领学员们进行了线上学习内容的回顾，加深学员印象。

本次培训的第一课是来自李侃总的《中通冷链企业文化分享 》，带领大家重新了解了中通冷链的初心、文化、发展历程和网络发展四大原则，统一思想、统一认知。

杨昆老师《基层管理角色认知》课程，通过管理理论结合实际工作情景为大家形象的讲解作为一名基层管理者，首先要做好执行者到管理者的角色转身，才能更好的扮演管理者的角色。

第三节由中通冷链运营管理中心操作部何光辉老师，围绕基层管理人员的工作职责和内容，结合运营工作的实际场景和案例进行讲解和分享，让学员深入浅出的了解作为管理角色的工作任务。

培训第二天，杨昆老师为大家带来了《基层管理人员的7大技能（上）》课程分享，围绕运营一线基层管理者应具备的7大实用技能的前三个技能进行了深入讲解（知人善任、工作安排、有效沟通）通过现场模拟以及工作场景的还原让学员了解到团队该如何管，怎么管。

第二天下午的拓展训练，通过齐眉杆、快速传递、神笔马良三个活动，结合一天半的理论学习要点，让学员在拓展中更深刻的体会到管理角色与执行角色的不同、团队目标分解、团队协作、工作安排、有效沟通的重要性。

通过为期2天的培训学习，学员们表示这次学习干货很多，回去之后会好好整理笔记，将所学所感所想，进行消化和应用。从众多优秀员工中脱颖而出，已经证明了各位学员们的优秀潜质。如何做好管理转身，掌握符合一线工作场景的管理技能，学会搭建团队、管理团队、推动团队工作，带领团队去一场仗一场仗的赢下去，将是各位青苗学员要重点学习掌握的技能，我们将会和各位学员的导师一起持续为大家赋能和提供成长练习机会，为大家的成长助力，共建中通冷链发展的人才后背军。