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强壮我们的社会组织

强壮我们的社会组织 让候鸟飞
2020-03-18
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导读:我们不是英雄,我们只是一些热心公民,热望变革发生。
































































































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3月,抗疫工作开始进入一个新阶段,从举国之力驰援武汉,转向“抓抗疫,促生产”,在全国各地开启两线作战。我们主张要尽快强壮我们的社会组织,特别是中西部县域的社会组织,发挥它们的优势和潜能,让地方更鲜活、积极和灵活敏捷,以无限应对无限,让人民服务人民,争取两线胜利。


我们需要社会组织



这次抗疫,中央政府调集党政干部、军队、社区物业和外省医护等,执行几乎所有工作,竭尽全力保障更多人免于感染,稳定了社会秩序。


政府做得很辛苦,点赞无数,但一些片段令人记忆深刻。湖北孝感有工作人员进入村民家里,扇人耳光。各地小区保安套上红袖章,冷漠生硬,引发对管控过度的不安。当中央领导进入社区查看物资供应,市民喊出“假的假的”。随后,网友又曝出环卫车辆运送肉菜,引燃更大怒火。


政府的群团组织武汉市红十字会,被质疑管不好一个仓库,物资堆积发不出,医院拿不到物资。舆论普遍认为:分发物资、送菜等事务性工作完全可以交社会组织或私营部门去做,政府毫无必要把大小事都揽在自己身上,还要冲到第一线。


为社区民众提供专业、耐心和周到的服务,这是各类社会组织的立命之本。2017年,民政部推动培育大量社会组织,在城市社区满足群众多样化需求。此外,全能政府下,面对不断增加的公共需求,政府能力和资源根本无法应付,往往捉襟见肘,疲于应对。


社会组织在筹款筹物方面展现独特价值。截止3月中旬,各类慈善组织筹款超300亿元,有力支援了湖北抗疫。


浙江省慈善联合总会在网络上召集各类组织,做好授权、分工和协作。两个社会组织的负责人,一个叫郑壹零,一个叫心舞,各自构建一张全球网络,竟然对接和调配物资上亿元,甚至温州苍南县一个社会组织也筹集2208万元,浙江公羊会直接向湖北空运物资。



一个叫卓明灾害信息服务中心的社会组织,如同一个民间指挥部,搭建了一个互联网的信息共享和撮合平台,直接连接湖北疫区医院、志愿者和捐款者,实现各类资源高效流动、配置和使用。

各地社会组织则在本地,积极参与联防联控,找物资,发口罩,量体温,剪头发等,如一条条微小血管温暖了人心,提振了社会信心。
 
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县域社会组织挑不起担子




截至3月,中国基本控制局面,但新冠病毒全球爆发,并持续变异,成为全球大流行病。现在,国外疫情持续输入中国,有可能引发新的感染高峰。


整个中国卷入一场漫长持久战,超级城市群已经经受冲击,压力层层下落在2851个县(市区),包括中西部欠发达县域和乡村。


这次疫情发生在春节,堪称不幸中的万幸,孩子父母回家,家家囤积物资过年,乡村避免了人道主义极端事件。


炮竹硝烟未散,长三角包车来接走劳力,令空巢老人,留守儿童等传统问题袒露。


2020年是精准扶贫收官之年,扶贫干部将撤出乡村,对乡村的投入将大幅减少。一个疑窦是,前期扶贫成果是否可持续?2020之后贫困是否会卷土重来? 


去年中国经济增速放缓叠加疫情,各省第一季度财政收入出现较大下滑,将直接影响对县域的财政转移支付。


中西部某县,人口不足26万人,2019年财政收入4亿元,财政供养8000多人,各类支出28亿元,主要依靠中央和省两级财政转移支付。该县收入来自土地出让和税收,但复工缓慢,店铺关门。疫情直接毁损弱小分散的乡村经济。城市消费流失,物流中断,一些家禽饿死,果菜溃烂。


去年3月,财政部部长刘昆说政府要过紧日子,中央和地方要大幅压减一般性支出。该县去年压缩行政支出15%,今年据称压缩30%。


有担忧称:疫情和它带来的一些列效应,将激发老人空巢、孩子留守、病患医疗、低收入人群和心理等问题——有可能越来越多脆弱人群需要关切、服务或帮助。


县域政府财政困难,私营部门需要收费才能提供产品或服务,那社会组织呢?


除了官方背景的县慈善总会、县红十字会和最新兴起的党员志愿服务队,我们调研发现较活跃的社会组织大多来自民间草根。创始人多是本地热心人,来自医生警察老师等其他职业,因为某事或某场景获得某种觉醒,开始帮助人。


没有权力和财政支持,一切开支都是自己承担。它们必须要为本地提供服务或解决问题,换得信任和捐赠。它们酷似1980年代的民营企业,努力奔跑,打拼市场,辛苦而倔强生存。


2016年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于改革社会组织管理制度促进社会组织健康有序发展的意见》,明确指出:以社会团体、基金会和社会服务机构为主体组成的社会组织,是我国社会主义现代化建设的重要力量。


合法性解决了,但专业匮乏、能力不足和收入短缺,导致大多数县域社会组织无法稳定运营,更不能进化一个现代社会组织,也就挑不起更多社会服务或者治理的担子。

   

 

必须强壮社会组织




北京大学国家发展研究院教授王超说,我们踏进了一个剧变时代(VUCA时代),疫情只是其中一个顽劣问题,更多、更不可预料的新危险正在涌现。


政府正在减税降负,竭力保障基本民生,私营部门积极复工生产,社会组织也要强壮起来,多方协作,共同应对危机。





社会组织强壮起来,它们才能更专业、规范地激活和放大社会活力,组织人民自己动手来纾解一部分民生困苦,节约政府开支,却不占用政府编制、工资和保障。


2019年底,党的十九大四中全会提出:“要建设人人有责,人人尽责,人人享有的社会治理共同体”。


所以,我们倡导“抱团守土,保我家乡”,组建团队,提出“强壮县域社会组织计划”—— 





1、长期支持县域政府来发展本地社会组织,第一批年支持10个县政府,每个县3到5个社会组织。


2、通过学习和行动,我们用3年时间帮助该些县50个社会组织成为现代治理组织。


3、通过连接,我们支持每一个组织筹集100万物资和资金,多中心、分布式积极推动解决本地社会问题,共同搭建一张安全网。



2018年,杭州富阳区政府划拨土地,支持我们建立花开岭公益村(开放实验室),为县域提供儿童福利、社会发展和乡村振兴等服务。


我们目睹一个自信政府连接商业和社会推动共创共治,我们也乐意梳理和总结长三角等地社会治理的一些思考、工具和方法,供中西部县域参考。



行动线路图如下:
 


1、 4月,在以湖北为中心的周边9省招募县域组织伙伴,搭建一个价值共同体,共创学习模块。


2、 5月到8月组织多个模块学习,如使命、愿景、思维、项目设计和团队建设等,提升能力服务本县,赢得社会信任和持续支持。9月,参加腾讯阿里各类公募活动,接受市场检验,拓展资源。


3、 每年,我们集合两次,复盘、共享和重新行动,反复练习。



我们不是英雄,我们只是一些热心公民,热望变革发生。

我们深知连接和协作的价值,我们相信有更多的伙伴也有如此热望,和我们并肩而行。个人、企业、基金会,可以贡献物资,资金或智慧。我们重新组合,用新的方式保护各自家乡。



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让候鸟飞旨在保护中国野生鸟类栖息地的安全和完整,通过搭建中国护鸟网络和公众护鸟响应中心,对正在发生的伤害问题进行调查与干预,协助促进修订立法,完善执法。
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